XXX项目水电安装工程施工方案.doc

某项目水电安装工程施工方案 ，指导项目水电安装工程施工方案。
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工程概况
本工程主要工作内容包括:各单位建筑(构筑)物电气工程、室内外给排水工程及消防工程、中央空调工程、智能化。

1.1工程特点
1.1.1工期短,综合性强,配合协调要求高。

机电安装工程必须与土建,装修等工种同时配合进行,各专业之间交叉作业,对各专业,各系统的协调要求高,工作量大,各方必须互相紧密配合协作,确保工程顺利实施。

1.1.2工程施工涉及面广,量大
本工程的水电、中央空调、消防、智能化安装的设备,电线管,空调管道和给排水管道工作量大,相互之间需交叉作业,故施工之间应彼此配合。

1.1.3质量要求高
工程质量必须经检验评定达到本市优良样板工程标准,本工程质量标准根据国家现行施工验收规范进行检验评定,在确保系统达到设计功能的同时,还需要保证各项设施使用的可靠性,稳定性及安全性。

1.2工程难点
1.2.1多专业,多工种同在一空间位置布管和布线,需要花费相当的精力和时间与其它专业搞好协调,以保证各专业管线布置合理,有序,整齐。

1.2.2各系统的联动调试技术要求高,竣工资料和文件严格按照科学技术档案案卷宗构成的要求执行。

1.2.3工期非常紧张,而且要在保证工期的前提下,提高文明施工和工程质量的管理,确保工程达到市优良样板工程。

1.2.4工期短,既要保证工程进度,又要确保工程质量。

1.3工程重点
1.3.1认真做好施工组织的管理协调工作,尽可能把各专业,各系统相互之间的干扰降至最小.
1.3.2强化施工质量意识,消除常见工程"质量通病",严格把好每一施工工序关,实事求是地对工程质量负责。

1.3.3竣工资料的收集,整理工作必须与工程施工同步进行;确保竣工资料的真实与完整。

1.3.4充分理解和吃透设计图纸,技术文件和质量要求,详细计算工程量。

1.3.5根据工作量及工期要求,科学,合理地安排进度计划,并制订有针对性的技术措施,施工工艺及施工方法。

1.3.6运用现代化管理手段,对现场工程进度计划,劳动力,材料,成本等实行有效的控制,加强宏观调控力度,实行动态管理。

水电安装工程施工方案及技术措施
一、工程概况 本工程主要工作内容包括:各单位建筑(构筑)物电气工程、室内外给排水工程及消防工程、中央空调工程、智能化。
1.1工程特点 1.1.1工期短,综合性强,配合协调要求高。
机电安装工程必须与土建,装修等工种同时配合进行,各专业之间交叉作业,对各专业,各系统的协调要求高,工作量大,各方必须互相紧密 配合协作,确保工程顺利实施。
1.1.2工程施工涉及面广,量大 本工程的水电、中央空调、消防、智能化安装的设备,电线管,空调管道和给排水管道工作量大,相互之间需交叉作业,故施工之间应彼此配 合。
1.1.3质量要求高 工程质量必须经检验评定达到本市优良样板工程标准,本工程质量标准根据国家现行施工验收规范进行检验评定,在确保系统达到设计 功能的同时,还需要保证各项设施使用的可靠性,稳定性及安全性。
1.2工程难点1.2.1多专业,多工种同在一空间位置布管和布线,需要花费相当的精力和时间与其它专业搞好协调,以保证各专业管线布置合理,有序,整 齐。
1.2.2各系统的联动调试技术要求高,竣工资料和文件严格按照科学技术档案案卷宗构成的要求执行。
1.2.3工期非常紧张,而且要在保证工期的前提下,提高文明施工和工程质量的管理,确保工程达到市优良样板工程。
1.2.4工期短,既要保证工程进度,又要确保工程质量。
1.3工程重点 1.3.1认真做好施工组织的管理协调工作,尽可能把各专业,各系统相互之间的干扰降至最小. 1.3.2强化施工质量意识,消除常见工程"质量通病",严格把好每一施工工序关,实事求是地对工程质量负责。
1.3.3竣工资料的收集,整理工作必须与工程施工同步进行;确保竣工资料的真实与完整。
1.3.4充分理解和吃透设计图纸,技术文件和质量要求,详细计算工程量。
1.3.5根据工作量及工期要求,科学,合理地安排进度计划,并制订有针对性的技术措施,施工工艺及施工方法。
1.3.6运用现代化管理手段,对现场工程进度计划,劳动力,材料,成本等实行有效的控制,加强宏观调控力度,实行动态管理。
1.3.7