节能施工方案(精选版).txt
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建筑节能工程技术质量管理体系 为了贯彻国家建筑节能的政策，加强建筑节能工程的施工管理。
我项 目经理部成立了以项目经理为组长；项目生产副经理、项目总工为副 组长的建筑节能工程施工领导小组，其机构组成、人员编制及责任分 工如下： 组 长：杨 蒙（项目经理）——负责组织协调工作 副组长：娄海军（生产副经理）——负责现场施工指挥、质量监督工 作 禹方明（项目总工）——技术总部署、方案编制及交底
3.2 质量保证体系 以质量生存、求发展是我公司的质量方针。
我项目经理部通过认真学 习建筑节能工程相关规程、规范、标准，强化质量意识，建立了行之 有效的规范化质量管理体系， 能够使建筑节能工程的各项工作均处于 良好的受控状态。
在施工过程中，我项目经理部将严格按照相关规程、规范、标准等执 行。
为完成好本工程的建筑节能工程，根据本工程的特点，我项目经 理部将对以下环节作为建筑节能工程的质量控制点：
（1）分包单位的选择：建筑节能工程的分包单位，应选择有类视工 程施工经验的队伍，并对其在施工程（或已完工的工程）进行考察。
（2）建筑节能材料的检验 A. 建筑节能材料须有本市材料准用证、检验报告及出厂合格证，主 要材料必须有材料交易证。
B.材料使用前必须经复试合格后方能使用。
对特殊材料须进行放射性 物质及有害气体的环保检验。
（3）制定相应技术措施，作好工序过程控制。
A.施工前应做好图纸审查工作，将技术关口前移。
施工前认真编好作 业指导,做好技术交底。
B.施工过程中严格执行三检制和样板引路制度,做好预测预控及全方
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rain
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