土建工程施工方案组织设计.txt

工程施工组织设计 第1 章 编制说明 本施工组织设计作为指导施工的依据，对项目管理组织机构设置，劳动力计划安排，材料供应 安排，机械设备配置，主要分部分项工程施工方法，工期保证措施，质量安全保证措施，保证安全 生产、文明施工、减少扰民、降低环境污染和噪声的措施给予了充分考虑，突出质量创优、技术先 进、经济合理、安全适用的原则。
1.1 编制依据 1.1.1 xxx建安工程招标文件及答疑。
1.1.2 建筑设计研究院设计的各专业施工图和地质勘察报告。
1.1.3 现场调查咨询获取的资料及施工条件。
1.1.4 建设领域相关的法律法规和地方性规定，工程建设强制性条文（房屋建筑部分），现行 的国家、行业、地方规范规程及标准。
1.1.5 集团总公司《质量手册》和《程序文件》。
1.1.6 集团总公司施工人员结构、技术力量、机械设备实力和历年的施工经验。
1.2 编制原则 1.2.1 以满足招标文件的全部要求为基本原则， 领会设计理念,体现设计意图,发挥集团总公司 的整体优势,达到优质高速、安全文明、技术先进、经济适用的目的。
1.2.2 围绕工程质量目标，在质量控制上，以预控和过程控制为重点，确保一次达优。
1.2.3 确保施工过程无安全责任事故， 环保生产， 文明施工， 创建省级建筑安全生产文明工地。
1.2.4 大力推广应用建筑业10 项新技术，提高工程项目科技含量和施工现代化水平，积极申 报省级建筑业新技术应用示范工程。
1.3 编制范围招标图纸范围内的建筑工程。
第2 章 工程概况 2.1 建筑、结构概况（略） 2.2 工程建筑做法：工程建筑做法如表2-3 所示。
（略） 第3 章 施工部署 3.1 工程目标 3.1.1 工期目标：2003 年6 月25 日开工，2004 年12 月31 日竣工，日历工期556 d。
3.1.2 质量目标：省优。
3.1.3 安全目标：省级建筑安全生产文明工地。
3.1.4 技术目标：省级建筑业新技术应用示范工程。
3.2 施工组织机构 本工程实行项目管理， 成立项目经理部， 由具有国家壹级项目经理资质等级且具有工程师任职 资格的××担任本项目经理， 受公司委托履行施工合同；