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电梯安装施工方案-空.doc
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2021-08-17
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变脸
所属栏目:
施工方案
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电梯安装施工方案-空 ,报监理的,是有脚手架的方案。
欢迎下载!
概 况
1.1产品名称: 载客电梯
1.2产品生产单位:华升富士达电梯有限公司
1.3规格型号及数量:
1规格型号: GPS30K
2 数 量: 5台
3速 度: 1.0m/s
4载 重: 800KG
5层 站: 11F/11T
1.4安装组织及时间
1.电梯到货时间:
2.安装时间: 年 月 日— 年 月 日
3.人员组织:
2 质量、工期保证与控制措施
2.1质量保证与控制措施
2.
1.1 质量管理体系:针对本工程,公司成立专门的项目部,项目部由公司总经理直接负责。
项目经理全面控制各分项工程安装质量且公司在项目上分配专职质检员,质检员、工程队长负责对电梯各道工序的质量检查,并填写检查表,由质检员签字,并严格按照施工方案施工。
2.
1.2施工过程树立全员质量意识,贯彻“安全生产,质量
第一”的原则,各工种严格遵守质量责任制,并采用经济赏、罚手段,保证安装质量的实施。
1概况
1.1产品名称:载客电梯
1.2产品生产单位:华升富士达电梯有限公司
1.3规格型号及数量: 1规格型号:GPS30K 2数量:5台 3速度:1.0m/s 4载重:800KG 5层站:11F/11T
1.4安装组织及时间
1.电梯到货时间:
2.安装时间:年月日-年月日
3.人员组织: 2质量、工期保证与控制措施
2.1质量保证与控制措施
2.
1.1质量管理体系:针对本工程,公司成立专门的项目部,项目部由公司总经理直接负责。
项目经理全面控制各分项工程安装质量且公司在项目上分配专职质检员,质检员、工程队长负责对电梯各道工序的质量检查,并填写检查表,由质检员签字,并严格按照施工方案施工。
2.
1.2施工过程树立全员质量意识,贯彻"安全生产,质量
第一"的原则,各工种严格遵守质量责任制,并采用经济赏、罚手段,保证安装质量的实施。
2.2本项目质量保证体系网络图如下:
2.
2.1质量管理体系: 成立以项目经理为首的质量保证组织机构,不定期开展质量统计分析活动,掌握质量动态,全面控制各分项工程安装质量,项目上配专职质检员,各安装队长对质量实行全过程控制。
树立全员质量意识,贯彻"谁管项目,谁管质量;谁施工,谁负责质量;谁操 作,谁保证质量"的原则,实行项目质量岗位责任制,并采用经济手段来辅助项目质量岗位责任制的实施。
2.
2.2质量保证措施 1建立质量保证体系,积极执行全面质量管理,通过质量保证体系的运转来确保现场施工,严格按照下列国家规范及企业标准进行: >GB7588-2003《电梯制造与安装安全规范》 >GB1006-93《电梯安装验收规范》 >遵照国际质量体系认证ISO9001标准 >遵照建设部(1995)167号和(1997)1号电梯"一条龙"管理制度要求 2在安装施工全过程中,严格技术管理和技术交底制度,明确岗位责任制。
3严格现场质量检查工作,实行质量一票否决制。
4组织高素质的施工队伍,对特殊的工种人员执行执证上岗位责任制度。
5密切施工中与业主、质检站、监理单位的检查和配合,共同抓好现场质量技术管理工作。
6在安装队施工期间,按照正常的质量管理模式,实行三级质量检查监督制度。
自检互检联检 检查次序:安装员队长质检员工厂派员 整改整改 7其次是关键和主要工序完工后,先自检合格,填写质检合格后必报经专职质量检验人员检查签认后,才能进入下一个施工环节。
8整梯
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概 况
1.1产品名称: 载客电梯
1.2产品生产单位:华升富士达电梯有限公司
1.3规格型号及数量:
1规格型号: GPS30K
2 数 量: 5台
3速 度: 1.0m/s
4载 重: 800KG
5层 站: 11F/11T
1.4安装组织及时间
1.电梯到货时间:
2.安装时间: 年 月 日— 年 月 日
3.人员组织:
2 质量、工期保证与控制措施
2.1质量保证与控制措施
2.
1.1 质量管理体系:针对本工程,公司成立专门的项目部,项目部由公司总经理直接负责。
项目经理全面控制各分项工程安装质量且公司在项目上分配专职质检员,质检员、工程队长负责对电梯各道工序的质量检查,并填写检查表,由质检员签字,并严格按照施工方案施工。
2.
1.2施工过程树立全员质量意识,贯彻“安全生产,质量
第一”的原则,各工种严格遵守质量责任制,并采用经济赏、罚手段,保证安装质量的实施。
1概况
1.1产品名称:载客电梯
1.2产品生产单位:华升富士达电梯有限公司
1.3规格型号及数量: 1规格型号:GPS30K 2数量:5台 3速度:1.0m/s 4载重:800KG 5层站:11F/11T
1.4安装组织及时间
1.电梯到货时间:
2.安装时间:年月日-年月日
3.人员组织: 2质量、工期保证与控制措施
2.1质量保证与控制措施
2.
1.1质量管理体系:针对本工程,公司成立专门的项目部,项目部由公司总经理直接负责。
项目经理全面控制各分项工程安装质量且公司在项目上分配专职质检员,质检员、工程队长负责对电梯各道工序的质量检查,并填写检查表,由质检员签字,并严格按照施工方案施工。
2.
1.2施工过程树立全员质量意识,贯彻"安全生产,质量
第一"的原则,各工种严格遵守质量责任制,并采用经济赏、罚手段,保证安装质量的实施。
2.2本项目质量保证体系网络图如下:
2.
2.1质量管理体系: 成立以项目经理为首的质量保证组织机构,不定期开展质量统计分析活动,掌握质量动态,全面控制各分项工程安装质量,项目上配专职质检员,各安装队长对质量实行全过程控制。
树立全员质量意识,贯彻"谁管项目,谁管质量;谁施工,谁负责质量;谁操 作,谁保证质量"的原则,实行项目质量岗位责任制,并采用经济手段来辅助项目质量岗位责任制的实施。
2.
2.2质量保证措施 1建立质量保证体系,积极执行全面质量管理,通过质量保证体系的运转来确保现场施工,严格按照下列国家规范及企业标准进行: >GB7588-2003《电梯制造与安装安全规范》 >GB1006-93《电梯安装验收规范》 >遵照国际质量体系认证ISO9001标准 >遵照建设部(1995)167号和(1997)1号电梯"一条龙"管理制度要求 2在安装施工全过程中,严格技术管理和技术交底制度,明确岗位责任制。
3严格现场质量检查工作,实行质量一票否决制。
4组织高素质的施工队伍,对特殊的工种人员执行执证上岗位责任制度。
5密切施工中与业主、质检站、监理单位的检查和配合,共同抓好现场质量技术管理工作。
6在安装队施工期间,按照正常的质量管理模式,实行三级质量检查监督制度。
自检互检联检 检查次序:安装员队长质检员工厂派员 整改整改 7其次是关键和主要工序完工后,先自检合格,填写质检合格后必报经专职质量检验人员检查签认后,才能进入下一个施工环节。
8整梯
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