安装调试施工方案.doc

技术准备
A. 熟悉设备随机技术文件、井道土建图、机房平面布置图等资料，并与实际对照确认。
如有异议应及时与公司安装部和建设单位联系。

B. 由公司安装部门组织专业技术人员按工程项目情况编制项目施工组织设计方案，由质量安全工程师审核。
对于重大的项目工程，公司将组织专家组对方案进行专项论证审查。

C. 技术交底：开工前项目部技术负责人必须将本工程项目施工组织设计方案及时向安装班组交底，使其熟悉操作工艺的各项要求（工期要求、质量要求、施工过程中应注意的问题）。

D. 安全环保交底：结合工程特点和要求，项目部安全员以面形式向安装班组交底各项工序应遵守的安全操作规程及现场的环保制度。

2）、材料准备
A. 开箱清点：由开箱验收组织者（公司委派）、建设单位（或委托监理单位）人员、项目经理（或委托人）三方共同确认的方式开箱清点，将现场设备实物与装箱清单逐一核对。
如有破损，错缺件，丢失件等情况，应填写在开箱记录清单上，由相关责任方承担赔偿责任。

B. 施工工具：根据工程项目需要准备施工的电焊机、电气焊工具、电锤、切割机、卷扬机、激光放线仪、找导尺、线坠、水平尺、磁力线坠、电工工具、钳工工具等。


一、安装施工方案 1﹑安装调试施工方案 1.1组建工程项目经理部 　　根据电梯安装工程的特点，公司将选派一批专业的、有丰富工程管理经验的人员组成项目经理部。
项目经理部组建后，在建设单位、监理单位、建筑总承包单位的支持和配合下，对施工项目实行全过程的管理，对工程工期、质量、安全文明生产实施组织协调、控制和决策，确保完成本项目工程，达到公司要求的管理目标。
1.2施工准备 　　施工的准备工作（见表） 技术准备 材料准备 作业条件 工程施工许可 电梯设备技术文件 开箱清点 土建条件 开工告知（申报） 编制项目施工组织设计方案 施工工具 安全用品 技术交底 辅助材料 施工电源 安全环保交底 脚手架 1）、技术准备 A.熟悉设备随机技术文件、井道土建图、机房平面布置图等资料，并与实际对照确认。
如有异议应及时与公司安装部和建设单位联系。
B.由公司安装部门组织专业技术人员按工程项目情况编制项目施工组织设计方案，由质量安全工程师审核。
对于重大的项目工程，公司将组织专家组对方案进行专项论证审查。
C.技术交底：开工前项目部技术负责人必须将本工程项目施工组织设计方案及时向安装班组交底，使其熟悉操作工艺的各项要求（工期要求、质量要求、施工过程中应注意的问题）。
D.安全环保交底：结合工程特点和要求，项目部安全员以面形式向安装班组交底各项工序应遵守的安全操作规程及现场的环保制度。
2）、材料准备 A.开箱清点：由开箱验收组织者（公司委派）、建设单位（或委托监理单位）人员、项目经理（或委托人）三方共同确认的方式开箱清点，将现场设备实物与装箱清单逐一核对。
如有破损，错缺件，丢失件等情况，应填写在开箱记录清单上，由相关责任方承担赔偿责任。
B.施工工具：根据工程项目需要准备施工的电焊机、电气焊工具、电锤、切割机、卷扬机、激光放线仪、找导尺、线坠、水平尺、磁力线坠、电工工具、钳工工具等。
C.辅助材料：工字型钢、电焊条、钢板、膨胀螺栓、配件等辅助材料。
3）、作业条件准备： A.土建条件：井道土建完工，井道尺寸，机房预留孔、机房机墩符合图纸要求，井道垂直度在允许偏差范围内，井道凸出物清理，底坑内建筑垃圾清除完毕。
如不符合要求，项目部以《安装工地勘察表》、《安装工地备忘录》的面形式通知建筑单位予以修正。
B.安全用品准备：准备好必需的劳动防护用品和安全用品，如：安全帽、安全带、安全鞋、安全标志、生命线、医药箱、安全护栏等。
C.供电：建设单位将三相五线制电源接入电梯机房，电线线径应符合设计要求。
若施工用电照明用电采用临时电源，则该电源设施必须符合《施工现场临时用电安全技术规范》的标准。
D.脚手架：施工前脚手架搭设完毕。
并符合《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》要求。
4）、工程施工许可： 　　根据《特种设备安全监察条例》（国务院2003年373号令）要求，电梯安装施工前应面告知市一级特种设备安全管理部门。
由项目部填写的《电梯安装改造维修告知》并附安装人员的《特种设备作业人员证》原件送当地技术