文明现场施工方案.doc
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文明现场施工方案 ，文明现场施工方案。欢迎下载！
该工程位于湖州火车南站东侧，属湖州郊区较为繁华的地段，车辆多，人流量大,本工程作为我公司的一个文明施工窗口，该工程在文明施工、环境保护、现场的防护安全、周边的扰民控制、以及组织交通运输和材料设备进出场、满足政府部门对施工管理的要求等方面，提出了很高的要求，如何通过良好的管理、有效的措施和科学合理的组织施工以满足上述各项要求，将成为本工程重点管理和控制的内容。
为了更好地贯彻落实“安全
第一，预防为主”的安全生产方针，提高建筑工程施工现场安全生产和文明施工水平，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑安全检查标准》（JGJ59-99）等有关安全生产法律、法规和省政府《关于进一步加强安全生产工作的决定》及《浙江省建筑安全文明施工标准化工地管理办法》的的相关规定，特编制本工程《安全文明施工标准化》施工方案。
第一篇工程特点 该工程位于湖州火车南站东侧，属湖州郊区较为繁华的地段，车辆多，人流量大,本工程作为我公司的一个文明施工窗口，该工程在文明施工、环境保护、现场的防护安全、周边的扰民控制、以及组织交通运输和材料设备进出场、满足政府部门对施工管理的要求等方面，提出了很高的要求，如何通过良好的管理、有效的措施和科学合理的组织施工以满足上述各项要求，将成为本工程重点管理和控制的内容。
为了更好地贯彻落实"安全
第一，预防为主"的安全生产方针，提高建筑工程施工现场安全生产和文明施工水平，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑安全检查标准》（JGJ59-99）等有关安全生产法律、法规和省政府《关于进一步加强安全生产工作的决定》及《浙江省建筑安全文明施工标准化工地管理办法》的的相关规定，特编制本工程《安全文明施工标准化》施工方案。
第二篇安全文明施工标准化管理
一、项目部管理班子的形象 项目部对外树立良好企业的形象，对内体现出团结协作的团队精神，全体项目管理人员统一着装，工作服的制作要有大东吴建设的标志，管理人员必须挂牌，标明姓名、职务、岗位，以明确工作岗位的职责和权力，达到切实有效的进行项目施工管理工作。
项目施工班组的工人，一律实行挂牌作业，统一样式的工作服，进出工地必须出示项目的工作牌，树立班组工人在该工程施工中的良好形象。
二、安全组织管理 (一)组织机构
1、建立本项目部"安全文明施工标准化"工作领导小组，由项目经理汤新根担任组长，项目副经理张春仙和项目技术负责人杨健副组长，安全员：陈亮、黄国兴，施工员：张明仙、邢建忠，材料员：卢灿等其他为组员，明确岗位责任，奖罚兑现。
2、根据施工组织设计和公司要求，结合工地实际情况，制定工地安全生产、文明施工标准化建设奖罚办法。
3、项目部和施工管理办公室必须按统一的规格标准，制作安全文明施工标准化管理责任制度，悬挂于办公室内，明确安全生产管理目标，分解和细化后各自的责任，安全责任，责任的考核目标，做到责任明确，奖罚鲜明，切实检查各项制度的落实情况。
4、凡安全防护措施不齐备，存在严重隐患。
或管理人员盲目指挥，安全无保证时，安全员有权令其停工，坚持一票否决制。
（二）安全管理目标 贯彻GB/T28001《职业健康安全管理体系规范》，杜绝死亡、重伤事故，轻伤频率<1.5‰。
实现"五无"，即"无死亡、无重伤、无坍塌、无中毒、无火灾"。
实现重大事故为零目标。
按标化现场要求组织施工，安全生产和文明施工的各项措施到位，现场文明有序。
确保达到"市优胜标化工地"称号，争取达到"省建筑安全文明标化工地"称号要求。
安全目标（伤亡事故控制目标，安全达标，文明施工目标）年、月都要控制达标计划，目标分解到人，责任落实，考核到人。
(三)安全生产基本要求
1、贯彻"安全
第一，预防为主"方针，管生产必须管安全，做到安全工作与生产任务同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评
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浮生若梦
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