静压预制桩施工方案B.doc

静压预制桩施工方案B

1技术准备

1．项目经理部组织人员建立现场测量组，检查验收红线桩，做好施工现场轴线、高程控制桩的设置；按设计及规范要求测放出精确的控制桩。


2．组织项目经理部施工管理人员学习有关图集、图纸、施工规范以及技术文件。


3．由项目工程师牵头，组织本工程图纸学习、审查工作，做好图纸会审、设计交底工作。


4．根据图纸会审内容，在开工前完善施工组织设计的调整编制工作。


5．提出锤击压桩计划，明确进场时间。

6．配备持有技术等级证、上岗合格证及资格证的管理及施工人员。

7．配备经过检验合格的仪器设备。

8．编制科学、实际的施工计划。

9．编制本项目的质量计划及月度检验计划。

10．做好对班组的技术、安全交底工作。


4．2现场准备

1．基本要求
(1) 我公司荣幸中标承建本工程，按业主的要求，及时进场，进行现场布置。

(2) 按本设计有计划地组织机械料具进场。

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一、编制说明
1．1编制依据 1.本工程桩基设计图纸,即桩位布置图以及设计中的有关规定.
2．《建筑桩基技术规范》（JGJ94-94）。

3．《地基与基础工程施工及验收规范》（GBJ20283）。

4．建筑地基手册。

5．《建筑安装工程施工及验收规程》及《建筑安装工程施工及验收规范》。
6．《建筑安装工人安全技术操作规程》。
二．工程概况
2．1项目名称：
2．2建设单位：
2．3设计单位：
2．4工程地点：
2．5承包范围及内容 承包范围：静压方桩. 承包内容：制桩、桩运输、压桩、送桩
2．6桩基设计概况
1．桩型 本工程工程桩采用钢筋砼预制方桩静压法施工，桩数 根。
(其中均为JAZHA- 340-778A)
2．桩基设计承载力：
2．7工期及质量 质量要求：100%达到合格标准。
计划工期：20天。
（不包括试桩）
2．8场地条件
1．周围环境 没有组织现场踏勘，没有提供总平面图。

2．岩土层分布和结构特征 未提供. 1三．施工组织
3．1项目经理部 部门职 务 姓名职称职 责 主要履历 全面负责生产、工程进度及安全，与外部协调无锡三洲钢厂三期扩建、无锡国际商务中心、无锡 项目经理工程师 。
益明花园、无