饭店门窗幕墙施工组织方案.doc

 首先甲方应提供整体施工进度计划，我方将根据其排定我方施工部位的总体施工工期。
 在进入现场后，根据预先排定的总体工期，对各部位分该承包段进行细部工期的分化，并报业主审批。
 本门窗、幕墙装饰工程的绝对工期暂定为90个日历天。
具体进场日期根据整体工程进度及业主指定进场时间而定。
 把进度计划实现目标分解，把各分项工程施工阶段起止日期作为控制点，指定各分项工程施工计划，从而控制总工期。
 按专业工种分解，确定交接日期，在同专业、同工种的任务之间要进综合平衡。
在不同专业或不同工种的任务之间要强调相互之间的配合协调，确定相互之间的交接日期。

XX饭店 门窗、幕墙 施 工 组 织 方 案 XX建筑幕墙工程有限公司 2013年8月 目 录 　　
一、 工程概况 　　
二、 工程管理体系 　　
三、 施工部署 　　
四、 安全、文明施工措施 　　
五、 工程质量控制程序及质量保证措施 　　
六、 成品保护措施 　　七 、 玻璃幕墙的施工方案 　　八 、 铝合金窗施工方案 　　九 、 玻璃幕墙安装工艺流程 　　十 、 铝合金窗安装工艺流程 　　十
一、 幕墙整体工程施工工艺 十二 、 施工中特别重视的问题 十
三、 质量保证体系 一 、工程概况 1.1. 工程基本概况 1.1.1. 工程名称：XX汽车配件有限公司 1.1.2. 工程地点： XX区 1.1.3. 建设单位：XX汽车配件有限公司 1.1.4. 设计单位：XX建筑设计院有限公司 1.1.5. 工程性质：生产厂房及办公楼 1.1.6. 建筑面积：总面积约 ㎡ 1.1.7. 建筑高度：30m 1.1.8. 建筑层数：地上8层 1.1.9. 结构型式：混凝土框架结构 1.1.10. 耐火等级：一级 1.1.11. 抗震设防：7度 1.1.12. 门窗幕墙工程工期：90个日历天 1.2. 外装幕墙工程分类 序号 项目名称 面积 (㎡) 延米 (m) 吨 备 注 1 玻璃幕墙 500 　 2 铝合金窗 6200 　 3 钢雨蓬 　 合计 1.3. 本工程招标范围总面积如上列1.2项表列。
1.3.1材料选用：铝合金门窗选用80系列；幕墙为160系列横明竖隐 1.3.2玻璃选用：1#-10#厂房窗玻璃为6㎜浮法白片玻璃；8#楼玻璃幕墙玻璃为6㎜+12A+6㎜low-e中空玻璃；安全玻璃根据国家强制性规范要求； 1.3.3硅酮密封胶和结构胶均采用国产优质胶，钢龙骨、埋件、五金件等材料都采用优质材料(富锌防锈)。
二 、工程管理体系 采用"两手硬"的施工管理模式，即外业和内业两项工作都要硬，在外业施工过程中，不仅要严抓质量，争创精品，而且要抓形象，在文明施工、安全等诸多方面创公司形象工程。
在内业施工过程中，不仅要抓人员的思想素质工作，使所有在施人员明确该工程的质量目标和方针。
而且要在资料、图纸的配合方面在施工中有更大的突破。
在"两手硬"的施工管理模式下，具体内容在施工中进行再丰富，使总体框架深入到每一位施工人员心内，从而将我作业所完整的施工管理模式展现在该工程施工中。
三 、施工部署 3.1. 工程目标 3.1.1 质量目标：分项工程质量评定全优率达到95%以上，并一次通过验收，确保工程质量优良。
3.1.2 工期目标：90个日历天。
3.1.3 安全目标：无伤亡事故。
3.1.4 消防目标：无大小火灾事故。
3.1.5 场容环保目标：配合业主、总包创市文明施工工地（服从业主、总包目标） 3.2. 工程总体施工进度计划 3.2.1. 施工进度计划的安排原则 * 首先甲方应提供整体施工进度计划，我方将根据其排定我方施工部位的总体施工工期。
* 在进入现场后，根据预先排定的总体工期，对各部位分该承包段进行细部工期的分化，并报业主审批。
* 本门窗、幕墙装饰工程的绝对工期暂定为90个日历天。
具体进场日期根据整体工程进度及业主指定进场时间而定。
* 把进度计划实现目标分解，把各分项工程施工阶段