广东省某校区工程项目创优实施方案文档

内容介绍

资料目录

• 目 录
• 第一篇 工 程 总 体 概 述 1
• 第一章 工程概况 1
• §1.1 项目简况 1
• §1.2 工程概况 2
• §1.3 工程特点分析 2
• 1.3.1 施工组织及质量管理特点 2
• 1.3.2 安全、文明、环保特点 3
• §1.4 编制依据 3
• 第二章 项目创优计划 5
• §2.1 创优方针 5
• §2.2 项目创优整体思路 5
• §2.3 项目创优目标 6
• 2.3.1 质量创优目标 7
• 2.3.2 安全文明施工创优目标 7
• §2.4 项目创优管理组织架构 7
• 2.4.1创优管理组织机构 7
• 2.4.2创优管理架构 8
• §2.5 创优管理组织架构职责 8
• 2.5.1各级创优管理机构职责 8
• 2.5.2工程创优的相关部门职责 9
• 2.5.3项目部岗位创优管理职责 19
• 第二篇 质量创优实施方案 24
• 第三章 工程质量管理体系 24
• §3.1 质量管理程序 24
• §3.2 质量基础管理 24
• §3.3 质量保证体系 26
• §3.4 质量管理制度 26
• 3.4.1 质量责任制 27
• 3.4.2 技术责任制 27
• 3.4.3 图纸会审、图纸交底制度 27
• 3.4.4 施工组织设计、施工方案的编制与审批制度 27
• 3.4.5 技术复核与技术交底制度 27
• 3.4.6 工程质量检验验收制度 28
• 3.4.7 工程质量奖罚制度 29
• 3.4.8 工程样板引路制度 31
• 3.4.9 质量分析会制度 32
• 3.4.10 持证上岗制度 33
• 3.4.11 现场材料设备管理制度 33
• 3.4.13 计量管理制度 33
• 3.4.14 总承包质量管理制度 34
• 第四章 工程质量检测体系 37
• §4.1 材料检验程序和方法 37
• §4.2 施工过程质量检验方法 37
• §4.3 隐蔽工程验收 38
• §4.4 竣工验收 39
• 第五章 工程施工质量控制 40
• §5.1 施工生产要素质量控制 40
• 5.1.1 人的控制 40
• 5.1.2 材料、设备的控制 41
• 5.1.3 施工机械设备的控制 42
• 5.1.4 施工方法的控制 42
• 5.1.5 环境的控制 43
• §5.2 工程质量目标控制 44
• §5.3 工序的质量控制 44
• 5.3.1 工序质量控制点的设置原则 45
• 5.3.2工序质量控制点设置一览表 45
• §5.4 工程质量预控 45
• 5.4.1 预制管桩工程质量预控 46
• 5.4.2 模板工程质量预控 47
• 5.4.3 钢筋工程质量预控 49
• 5.4.4 混凝土工程质量预控 51
• 5.4.5 砌体工程质量预控 57
• 5.4.6 粉刷工程质量预控 59
• 5.4.7 楼地面工程质量预控 61
• 5.4.8 门窗安装工程质量预控 63
• 5.4.9 防水工程质量预控 63
• 5.4.10 预埋件、预留洞口质量预控 63
• 5.4.11 幕墙安装工程质量预控 65
• §5.5 质量通病防治措施 70
• 5.5.1 模板 70
• 5.5.2 钢筋 70
• 5.5.3 混凝土 71
• 5.5.4 涂料施工 71
• 5.5.5 建筑物外墙与散水坡、台阶、明沟留沉降缝 71
• 5.5.6 室外地面留伸缩缝 72
• 5.5.7 窗楣做鹰嘴外窗台低于内窗台外窗台做向外排水坡 72
• 5.5.8 屋面防水层与女儿墙交接阴角为做圆弧 72
• 5.5.9 天面地漏斜水坡度及防渗 73
• 5.5.10 管道穿越楼板、屋面的套管埋设 73
• 5.5.11预留孔洞及孔洞打凿 73
• 5.5.12 楼梯 74
• 5.5.13 楼地面 74
• 5.5.14 踢脚线 74
• 第六章 工程质量控制方法 75
• §6.1 PDCA循环工作方法 75
• §6.2 开展QC小组活动 76
• 6.2.1 QC课题选定 77
• 6.2.2 QC课题目标 77
• 6.2.3 QC小组成员 77
• 第七章 “四新”技术的应用 78
• §7.1 “四新”技术的应用项目 78
• §7.2 应用“四新”技术的保证措施 78
• 第八章 成品保护 80
• §8.1 制成品保护 80
• §8.2 现浇钢筋混凝土工程成品保护 80
• §8.3 装饰工程成品保护 82
• §8.4 机电安装成品保护 83
• §8.5 交工前成品保护措施 83
• 第九章 工程技术档案资料管理 84
• §9.1 档案资料管理目标 84
• §9.2 档案资料管理网络 84
• §9.3 档案资料管理措施 84
• 第三篇 安全生产、文明施工创优实施方案 86
• 第十章 安全文明施工的要求及目标 86
• §10.1 安全文明施工的要求 86
• §10.2 安全文明施工的工作目标 87
• 第十一章 安全文明施工管理体系 88
• §11.1 安全文明施工管理程序 88
• §11.2 安全文明施工保证体系 89
• §11.3 安全文明施工技术体系 90
• §11.4 安全文明生产制度体系 92
• 第十二章 安全生产施工工艺和技术 93
• §12.1 安全生产施工工艺和技术的基本要求 93
• 12.1.1 安全生产的施工程序和工艺流程 93
• 12.1.2 安全有序的交叉和协调施工技术 93
• 12.1.3 施工各个环节安全状态的保证措施 94
• 12.1.4 消除和控制事故起因物的要求 94
• 12.1.5 重点防范区域（项目）的安全保障措施 95
• 12.1.6 安全状态变化的监控措施 95
• 12.1.7 施工安全保证技术的改进与完善研究 95
• 12.1.8 安全技术和操作规程、标准的编制 96
• §12.2 施工中主要环节、部位和工艺的安全生产措施 96
• 12.2.1 安全管理 96
• 12.2.2 脚手架工程 97
• 12.2.3 土方开挖工程 99
• 12.2.4 模板工程 99
• 12.2.5 “三宝”及“四口”防护 100
• 12.2.6 施工用电 101
• 12.2.7 物料提升机（高速井架） 102
• 12.2.8 塔吊 104
• 12.2.9 起重吊装 105
• 12.2.10 施工机具 105
• 第十三章 文明施工管理及环境保护 108
• §13.1 文明施工管理措施 108
• 13.1.1 施工总平面布置 108
• 13.1.2 现场围挡 109
• 13.1.3 封闭管理 109
• 13.1.4 施工场地 110
• 13.1.5 材料堆放 111
• 13.1.6 临时设施 112
• 13.1.7 现场防火 114
• 13.1.8 施工现场标牌 114
• 13.1.9 卫生保健 115
• §13.2 环境保护及社区服务 115
• 13.2.1 防治大气污染 115
• 13.2.2 防治水污染 116
• 13.2.3 防治施工噪声污染 116
• 13.2.4 防治施工照明污染 117
• 13.2.5 防治施工固体废弃物污染 117
• 13.2.6 社区服务 117
• 第十四章 安全文明施工资料管理 118
• §14.1 资料管理的要求 118
• §14.2 资料管理的措施 118

  内容简介

  本一期工程的总建筑面积为41710㎡建筑占地面积为195634.1㎡。工程分为3幢学生宿舍、1幢第一食堂、1幢现代化服务类教学楼、1幢食堂药品化工类教学楼。
  　　 质量标准：本工程要求严格按照国家有关施工及验收规范、技术标准进行施工符合国家颁发的有关质量验评标准工程质量等级为合格确保达到广东省优良样板工程。
  　　 工程施工范围和内容包括：地基与基础、主体工程、地面与楼面工程、门窗工程、装饰工程、屋面工程、安装工程及其他附属工程等施工及保修工作等。
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  　　 工程的结构体系为框架结构；基础采用PHC-A400-95预应力混凝土管桩；主体结构采用钢筋混凝土结构；室外外墙装修主要外墙面砖装饰；室内装饰主要为地面抛光砖、抹灰、乳胶漆顶棚施工。
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  　　§2.2 项目创优整体思路
  　　为贯彻落实“百年大计、质量第一”的质量管理方针及开展安全、文明施工活动进一步提高工程质量和安全文明施工管理水平。
  　　本项目工程作为公司的重点项目公司将以“创典型、树品牌、留口碑”为管理目标在本项目施工过程中全方位地实施创优管理。
  　　建筑工程作为一个固定不动的特殊产品是由分部分项工程组成而分项工程又是由若干个工序组成往往是后一个工序隐蔽前一个工序其中被隐蔽的工程却是建筑工程安全、功能能否得到保证的最主要的分项分部工程同时也决定了建筑工程的耐久性。因此要保证建筑工程的安全性和功能性过程控制尤其是关键工序的过程控制是重要的质量管理点。以工序精品的过程控制保分项精品以分部精品保证整体工程达到精品工程是我们提出“过程精品”管理理念的出发点。
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  　　“四精”是指精心策划、精心组织和管理、精心施工及精心保护成品。
  　　精心策划——做好施工准备的前期及施工过程中的各个阶段的技术准备和策划；组织好施工组织设计、施工方案、技术交底、质量计划等技术质量文件的编制。
  　　精心组织和管理——要确保施工的每一个环节都科学合理。
  　　精心施工——坚持样板制实行工序管理以工序保分项以分项保分部以分部保单位工程。
  　　精心保护——制定严格的成品保护措施并监督执行。
  　　“一严”是指要严格检查验收即要坚持执行三检制、挂牌制。认真进行工程的隐检、预检做好检验批、分项、分部及单位工程的验收等。
  　　 “一全”是指推行全过程的优质服务。以服务创新推动品牌创新发展把我们的服务管理从“后服务管理”向“先服务管理与后服务管理”并重拓展。
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  　　字数约6.1万字 编制于2008年