降低模板材料周转损耗率（5大实施对策）文档
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[QC成果]降低模板材料周转损耗率（5大实施对策）内容简介
我司在最近两年施工项目中周转材料实际使用量投入比定额计划预算所需用量多增加了施工成本。改善管理、改进工艺、降低消耗节约成本提高项目及公司经济效益。周转材料的有效利用将直接影响工期和结构施工质量在保证施工质量好和满足工期的前提下控制周转材料投入最少。所以选定课题：降低周转材料损耗率。
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模板损耗是周转材料损耗超定额的主要影响因素。
目标：模板的周转补损率不大于15%。
从原因分析关联图中找出如下11个末端因素：
1、发料计量不准确2、余料回收无制度 3、模板成品质量差
4、材料保护差 5、施工人员节约成本意识差6、材料排版不准确
7、下料过程管理混乱8、排料经验不足 9、识图能力差
10、质量技术交底不详细11、特殊部位施工无指导
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确认五个要因：1、余料回收无制度2、施工人员节约成本意识差3、下料过程管理混乱4、质量技术交底不详细5、 特殊部位施工无指导
九、制定对策
1由项目经理组织各部门制定模板周转材料的余料回管理收制度。
2提高全体管理人员的成本意识和作业班组的节约意识。
3固定加工场专人监管指导施工实行限额领料制度。
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PPT格式45页编制于2013年。
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幸福的面条
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