济南市某高层住宅楼创优策划（泉城杯）文档

资料目录

• 1. 编制依据 4
• 2. 组织机构保证 5
• 2.1. 项目部机构部署 5
• 2.2.1技术负责人 5
• 3. 技术准备 6
• 3.1. 熟悉和审查施工图纸 6
• 3.2. 测量复核 6
• 3.3. 施工调查和核对 7
• 3.4编制实施性施工组织设计 7
• 3.5计算机准备 7
• 4. 主要项目施工技术要求 8
• 4.1测量工程 8
• 4.1.1测量放线基本要求 8
• 4.1.2施工测量准备 8
• 4.1.3施测方案 9
• 4.2钢筋工程 12
• 4.2.1钢筋进料 12
• 4.2.2钢筋堆放、运输 12
• 4.2.3钢筋加工： 13
• 4.2.4钢筋连接： 14
• 4.2.5钢筋的定位和间距控制 14
• 4.2.6钢筋绑扎： 15
• 4.2.7钢筋的保护层控制 18
• 4.2.8钢筋锚固、接头要求 19
• 4.2.9钢筋连接形式 19
• 4.2.10钢筋清理 20
• 4.3模板工程 20
• 4.3.1模板的选择 20
• 4.3.2模板数量及配置 21
• 4.3.3模板拼装 21
• 4.3.5梁模板 25
• 4.3.6活动清扫口模板 26
• 4.3.7顶板模板 26
• 4.3.8楼梯支模 27
• 4.3.9门窗洞口模板、予留洞口模板 28
• 4.3.10预留预埋 29
• 4.3.11模板拆除与堆放 29
• 4.3.12模板检查 30
• 4.3.13支模质量要求 30
• 4.3.14模板体系技术措施 30
• 4.3.15施工缝处理措施 31
• 4.4混凝土工程 31
• 4.4.1砼搅拌和运输 31
• 4.4.2混凝土的浇筑 32
• 4.4.3砼的振捣、拆模与养护 35
• 4.4.4预防混凝土工程碱骨料反应的措施 36
• 4.4.5砼外加剂 37
• 4.4.6泵送混凝土 37
• 4.4.7后浇带 38
• 5.主要经济技术指标 39
• 5.1工期控制目标： 39
• 5.2质量管理目标: 39
• 5.3环境保护目标: 39
• 5.4成本控制目标: 39
• 5.5保修回访目标： 39
• 6.主要技术保证措施 39
• 6.1技术预控措施 39
• 6.1.1质量管理程序 40
• 6.1.2建立完善的质量管理保证体系 40
• 6.1.3组织保证措施 40
• 6.1.4质量控制最为重要和薄弱的环节 41
• 6.2技术保证措施 42
• 6.2.1钢筋工程 42
• 6.2.2模板工程 45
• 6.2.3混凝土工程 47
• 6.3技术管理措施 49
• 6.4季节施工措施 50
• 6.5降低成本措施 51
• 6.6新技术、新材料应用 53
• 6.7成品保护措施 54

  内容简介

  本工程建筑面积为21585.52㎡结构形式为剪力墙结构。该工程地上东单元14层西单元21层地下2层墙厚250、200、350、180梁断面200×800、200×600、350×500、300×550层高2.9m。
  　　2. 组织机构保证
  　　2.1. 项目部机构部署
  　　2.1.1具有同类型工程施工管理经验的优秀管理人员组成工程项目经理部按照我单位项目管理标准模式建立的质量保证体系来运作形成以全面质量管理为中心以专业管理和计算机信息化管理相结合的科学化管理体制高效地组装和优化企业及社会各生产要素以出色地实现我企业的质量方针和质量目标以及对业主的各项承诺。
  　　2.1.2项目部组织体系　
  　　详见附图
  　　2.2岗位责任制
  　　2.2.1技术负责人
  　　（1）技术负责人是施工现场工程技术管理工作的组织与指挥者；
  　　（2）领导项目质量体系的运行工作；
  　　（3）编制项目施工组织设计、工程创优策划及重要施工方案、技术措施；
  　　（4）主持图纸内部会审施工组织设计交底及重点技术措施交底；
  　　（5）领导项目新技术、新材料、新工艺的推广应用工作；
  　　（6）领导贯彻国家质量验收规范及相关工艺标准保证项目工程质量满足按设计图纸要求及国家验收规范；
  　　（7）领导工程材料鉴定测量复核及工程资料的管理工作；
  　　（8）保持与建设单位、设计单位及监理之间密切联系与协调工作并取得对方的认可确保设计工作能满足连续施工的要求；
  　　（9）领导项目计量设备管理工作；
  　　（10）主管项目技术部、试验室的工作。
  　　2.2.2质检员
  　　（1）贯彻国家及地方的有关工程施工规范、工艺标准、质量标准；
  　　（2）严格执行质量检验评定标准行使质量否决权；确保项目总体质量目标和阶段质量目标的实现；
  　　（3）编制项目“过程检验计划”增加施工预控能力和过程中的检查使质量问题消除在萌芽之中；
  　　（4）负责分解质量目标制定质量创优实施计划并监督实施情况；
  　　（5）监督“三工序”、“三检制”与“样板制”的落实参与分部分项工程的质量评定和验收；
  　　（6）负责进场物资的验证及报验工作；
  　　（7）负责不合格品控制及检验状态管理；
  　　（8）组织、召集各阶段的质量验收工作并做好资料申报填写工作；
  　　（9）参与质量事故的调查、分析、处理并跟踪检查直至达到要求；
  　　（10）负责工程质量资料的收集、整理和管理工作。