建筑工程精装修施工质量通病防治措施2012版（详细图解、ppt）ppt

内容简介

通过这几年精装修的不断增多公司的精装修的项目也是不断增多在这种类似工程中我们也吸取了不少的经验和教训下面我就代表施工单位来讲讲精装修工程的主要控制点和需要注意的方面具体分为三个方面：
　　1、质量通病与防治办法
　　2、项目管理的控制
　　3、成本经营的控制
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　　精装修的质量控制
　　1、自制石膏板凹槽线条沿海城市尽量避免中纤板做凹槽也可以订制铝边条
　　2、玻化砖及石材贴在墙上的尽量避免使用埃特板建议砖墙或水泥压力板上铁丝网粉刷
　　3、凡使用埃特板的墙面建议所有阴阳角均要用铁丝网粉刷加固因经过一段时间后发现几条所有阴阳角都有开裂及爆边现象
　　4、天花时要控制好灯孔位置龙骨避开灯位置吊灯处要加双层（400×400）18 mm多层板单独固定不能与天花龙骨固定
　　5、所有窗帘挂板细木工板基层拼接要做燕尾接或用玻镁板。
　　6、地面有地暖管的情况下要先做隔墙隔墙要先做砼基座避免在地面上乱打孔并在做完的砂浆保护层弹出禁止打眼的区域。
　　7、石膏线要专用粘合剂固定转角处要留5mm左右的缝隙用专用乌邦填实不得用枪钉固定
　　8、厨房及卫生间在做防水前先检查地面情况一要没有外露的管线二检查淋浴房及门口的止水坎是否到位三要检查所有管道井四周有没有做高出地面50mm砂浆包然后在用水泥砂浆找平并在地面阴角处要倒个小圆角。
　　9、厨房及卫生间贴砖（或石材等）要有业主的排版确认所有点位要居中但要满足使用功能。淋浴房抽槽板和卫生间门槛石要采用湿铺法。淋浴房门尽量外开厨柜底部一定要找平。
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　　项目的管理
　　质量、进度及劳动力安排的控制要点：
　　1、策划要到位强化技术及工艺标准交底在各道工序施工前进行专项技术交底
　　2、合同中明确质量奖罚细则并及时检查兑现
　　3、对一些把握不准进行小样及大样的制作以及对石材、木饰面的原材料及加工能力的控制。
　　4、重点是对人的控制主要就是检查及整改要对施工现场情况了如指掌及时发现问题
　　5、加强做一块收一块的施工理念真正做到产品化的要求对大面积完工后的产品打包提供条件
　　6、对现场实地了解特别是超高层建筑对工人的上下班及材料运输带来的制约（工人上下班分时；材料运输分时段）
　　7、根据项目情况对班组人员（劳动力）的动态控制可以在合同内约定
　　8、基层材料的进场计划及主要面层材料的订货计划项目部要控制跟踪落实
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　　ppt格式 编制于2012年