建筑工程项目前期管理流程图.pdf
内容介绍
建筑工程项目前期管理流程图内容简介
1、组建项目部
根据项目特点要求组织选聘项目管理团队；
2、制定项目计划
1）根据公司的经营目标、项目成本核算拟定项目责任并与项目领导班子签订；
2）指导项目部编制施工组织计划提供相关的技术资料；
3）根据项目合同要求及企业生产能力分析通过WBS工作任务分解、网络计划技术结合提高进度的并行工程、柔性制造技术编制项目施工组织计划。包括项目时间节点施工管理方案、项目管理体系、资源计划等；
4）施组计划经审批后向项目各相关管理部门进行项目合同、技术方案、项目计划等交底；
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龙虾2
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