04工程合同管理办法(修订稿)03[1].3.31.doc
内容介绍
04工程合同管理办法(修订稿)03[1].3.31
西安高新技术产业开发区房地产开发公司 工程合同管理办法 工程合同管理办法
第一章 总 则 为了规范工程合同在谈判、草拟、会签、签字、编号、用印及归档管理的程序，理顺工 作流程，提高工作效率。
结合本公司的具体情况，对工程合同的签订程序作如下修订： 一一一工程合同的签订范围：招标及非招标建筑安装工程、消防及智能系统工程、装 饰装修工程、室外配套工程、园林绿化工程及零星工程施工合同；工程勘察、 设计合同；材料、设备采购合同及属于工程管理范围的各种经济协议等。
一一一项目管理部为公司工程合同的归口管理部门，在公司总经理、分管副总经理（ 总经理助理）的领导下，负责对外工程合同的签订工作，掌握合同在执行过程 中的履行、变更、解除等情况及存在问题，及时向主管领导反映并采取措施。
一一一订立工程合同，必须遵守国家法律，必须符合国家政策，必须贯彻平等互利、 协商一致、等价有偿的原则。
第二章 工程合同的谈判原则 一一一工程造价在500万元以下的工程项目，由项目管理部主持合同谈判工作；工程 造价在500万元以上的工程项目，必须由公司分管副总经理（总经理助理）以上 级（含）别领导主持合同谈判；1000万元以上的重大工程项目由公司分管副总 经理或总经理主持合同谈判。
项目管理部组织各有关部门参与。
合同谈判中 8
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爱，中央
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