配网工程施工管理暨技术交底要求.doc

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2010年连平新建配网工程安全技术交底 深圳市威彦达电力工程监理有限公司项目监理部安全技术交底： 深圳市威彦达电力工程监理有限公司受连平供电局委托,代表业主对2010年连平新建配网工程进行合同/工期/进度/质量/安全/投资实行全面管理和协调;签发开工/复工报告,下发停工令,签核工程款支付证,处理工程索赔和核定工程延期,审核和签认竣工结算,签核工程竣工报告等;对工程进度工程质量进行施工过程管理、控制和监督。
1.建立健全安全组织机构，设立专职安全员。
2.要求对全体施工人员进行安全交底，并形成记录。
3.要求施工人员在施工过程中严格执行《安规》及"工作票"规范。
4.正确使用并经检验合格的安全器具，建立安全台帐。
5.对危险源进行预控，按《广东电网公司防止人身伤亡事故十项重点措施》中的要求采取针对性的措施。
6.在施工中，施工人员要文明施工，满足文明施工要求；对青赔工作要求按规定程序处理，以免引起不必要的民事纠纷。

7．要求施工单位从思想上重视起来，确保施工安全；作好各项安全措施，细化停电施工方案，尽量减少停电时间。

8．开工前必须自上而下进行安全技术交底，全体施工人员均必须熟悉工作内容，掌握工程特点及施工安全措施。
9．复杂和危险性较大的分部、分项工程，制订专项安全技术措施及经监理与业主的批复情况。
10．现场施工中，制订安全管理目标。
必须严格执行《电业安全工作规程》、《电力建设安全工作规程》和发包方颁发的安全、文明生产（施工）规定的有关部分。
进入电力生产区域施工，还必须按规定严格执行工作票制度，对规定可以不使用工作票的工作，开工前应得到值班负责人或负责该设备、线路运行的负责人的同意。
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1．开工前应组织施工人员学习上述规程、规定中有关部分，并经考试合格后方可进行工作。
上述考试的成绩应记入技术档案。
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2．开工前应对施工机械、工器具及安全防护设施进行一次检查，确保检查对象符合安全规定并不超过检验周期。
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3．施工单位的特种作业（操作）人员，必须经过有关部门的安全技术培训，经考试及格，方可持证上岗。
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4．禁止雇用未成年工人和不适合现场安全施工要求的老、弱、病、残人员进行施工。
配网工程施工管理暨技术交底要求-----广东电网公司连平供电局计划建设部 工程开工前，建设单位对物资、设计、监理、施工、青苗赔偿（对外协调）、运行、检测等工程参建各方进行如下工程管理交底意见:

1、现场管理严格按施工合同规定、安全协议、验收规范、结算规定等现行（国家、南网等）各级相关规程规范文件执行。


2、工程中发生的报审、联系、签证、评级等使用统一格式的标准表格（现行国家、南网规程规范等标准表格），面及时联系，规范化操作。
资料上报时施工单位由投标、中标的项目经理签名上报（所有资料由投标、中标的项目经理签名）。


3、设计单位出具设计变更时必须出具相应的变更预算并及时有效