2010年一级建筑案例题.doc

2010年一级建筑案例题 ，希望对大家有所帮助。
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2010年一级建造师《建筑实务案例》资料 (一) 【背景材料】 某综合楼工程，地下21层，地上10层，钢筋混凝土框架结构，建筑面积28 500m，某施工单位与建设单位签订了工程施工合同，合同工期约定为20个月。
施工单位根据 合同工期编制了该工程项目的施工进度计划，井且绘制出施工进度网络计划如图1.1所示(单 位：月)。
图1-1施工进度网络计划 在工程施工中发生了如下事件。
事件一：因建设单位修改设计，致使工作K停工2个月； 事件二：因建设单位供应的建筑材料未按时进场，致使工作H延期1个月； 事件三：因不可抗力原因致使工作F停工1个月； 事件四：因施工单位原因工程发生质量事故返工，致使工作M实际进度延迟1个月。
【问题】 1.指出该网络计划的关键线路，并指出由哪些关键工作组成。
2.针对本案例上述各事件，施工单位是否可以提出工期索赔的要求?并分别说明理由。
3.上述事件发生后，本工程网络计划的关键线路是否发生改变?如有改变，指出新的关键线路 。
4.对于索赔成立的事件，工期可以顺延几个月?实际工期是多少? (二) 背景材料： 2 某办公楼工程，建筑面积5500m，框架结构，独立柱基础，上设承台梁，独立柱基础埋深为
1． 5m,地质勘察报告中基础地基持力层为中砂层，基础施工钢材由建设单位供应。
基础工程施工 分为两个施工流水段组织流水施工，根据工期要求编制了工程基础项目的施工进度计划，并 绘出施工双代号网络计划图，如下图所示。
施工双代号网络计划图 在工程施工中发生如下事件。
事件一：土方2施工中，开挖后发现局部基础地基持力层为软弱层需处理，工期延误6d。
事件二：承台梁1施工中，因施工用钢材未按时进场，工期延期3d。
事件三：基础2施工时，由于施工总承包单位原因造成工程质量事故，返工致使工期延期5d。
问题：
1．指出基础工