建筑工程财务制度.doc

建筑工程财务制度 ，制度。
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财务资金管理实施办法
第一部分总则
第一章 总则
第一条 ：为规范财务管理行为，建立健全内部管理制度，保证公司长期稳定、有序发展， 根据《企业会计制度》及其有关规定，结合公司实际，制定本法。

第二条 ：财务管理的目标是实现企业效益最大化，保障财产安全与持续经营，增强市场 竞争力。
做好各项财务收支和计划、核算、控制、分析和考核工作，依法合理筹集 资金，有效利用企业资产，提高经济效益。

第三条 ：财务管理 的基本原则是：严格执行国家有关财政法规和财经纪律，建立健全财务管理制度 ，做好财务管理的基础工作，维护企业合法权益，，并以企业会计准则为核算基 础，如实反映单位的财务状况和经营成果。

第四条： 财务管理的实施策略是：以提高经济效益为目的，以资金管理为中心、以预算管 理为手段，以成本管理、内部控制制度为重点，确保公司资产安全、真实、完整， 最终实现公司利润最大化。

第五条：本办法适用范围:北京天衡泰建设工程有限公司所属各单位及项目部。

第二部分财务审批制度
第一章 财务业务审批规定
第一条：公司按照货币资金收支的金额、发生的频繁程度和重要性由不同层次的 人员或机构来进行管理和控制。

第二条：公司对货币资金业务建立严格的授权审批制度，明确审批人对货币资金 业务的授权批准方式、权限、程序、责任和相关控制措施，审批人按授权权限进 行审批。

第三条：财务业务审批权限，由公司董事长负责。

第四条：授权审批制度的形式是公司董事长逐层授权，权责统一。

第五条：公司实行董事长领导下项目经理负责制。

第六条：所有报销业务实行经办人、验收人、审批人相分离的内部牵制制度。

第七条：审批权限分类为：审核、核准、审批、批准。
后项对前项具有否定权。
审核：指管理部门及主管领导对该事项的合理性提出初步意见； 审批：指有关领导经参考审核意见后进行批准； 核准：指财务主管根据财务管理制度对已经审批的支付款项从单据