关于我司“六个一百”建设工作总结报告.doc

关于我司“六个一百”建设工作总结报告 ，希望对大家有所帮助。
欢迎下载！
开展"六个一百"示范矿井建设 助推我司安全管理工作再上台阶 --"六个一百"示范工程建设工作总结报告 ×××局： 　　我司的"六个一百"示范工程建设，遵照重庆煤监局、市煤管局和万州区安监局的统一布暑，严格按照相关标准和实施细则要求进行工作，始终把"六个一百"示范工程建设作为公司的头等大事来抓，给予了高度的重视，全公司上下认认真真、踏踏实实地开展了以下工作： 　　

一、高度重视，明确目标，完善制度，全面开展"六个一百"示范矿井建设工作 　　我们遵循"六个一百"示范工程"统筹规划、分步实施、典型示范、整体推进"的指导思想，牢固树立安全发展观念，坚持"安全第

一、预防为主、综合治理"的方针，以开展落实企业安全生产主体责任行动为主线，以开展企业安全质量标准化建设工作为载体，以创建"六个一百"示范矿井为目标，着力构建制度完善、考核严格、投入到位的工作机制，提高我矿安全生产、文明生产程度，进一步提升公司安全保障能力，切实保障公司和职工生命财产安全。
　　

1、明确工作目标 　　公司按照"六个一百"示范工程建设的统一布暑，通过反复研究，确定2011年的工作重点是采取有力措施，强力推进我矿"六个一百"示范工程建设，确保在规定时间内达到示范矿井建设要求。
　　

2、加强领导，落实责任 　　公司成立了"六个一百"示范工程建设工作领导小组，按照首长负责、分级管理、分工协作的原则，实行上到公司总经理，下到班组及各级行政部门对"六个一百"示范工程建设全面负责，分管副职具体负责。
同时明确各级部门的责任，各职能部门负责考核、检查、指导本部门的工作。
从而形成了从企业负责人到职工层层负责的责任体系，为搞好"六个一百"示范工程建设工作提供了组织保障。
　　

3、健全制度体系 　　搞好"六个一百"示范工程建设工作的关键是有科学、严密的制度和对制度严格的落实，规范了人的行为，促进了物的规范管理，达到现场环境协调有序。
因此，我们十分重视"六个一百"示范工程建设管理制度的建立，把它作为搞好"六个一百"示范工程建设的一项基础工作来对待。
我们对照"六个一百"示范工程建设的具体规定及实施细则，结合实际，细化、量化、深化了检查考核标准内容，公司出台了"六个一百"示范工程建设工作实施方案、考核办法、综合管理制度规定，形成了完整的检查评比、考核奖惩体系，为搞好"六个一百"示范工程建设工作提供了制度保证。
　　

二、夯实基础，求真务实，实现两个转变 　　我们高度重视"六个一百"示范工程建设基础工作。
对照标准，制定实施规划，加强装备、设施、资料等基础性工作，从注重物的管理向提高人员素质、规范操作行为转变，从注重形象达标向扎实开展基础工作达标转变。
　　

1、完善基础装备，保证装备的适用性。
按照"六个一百"示范工程建设的要求完善和使用好各类基础装备，在装备的选购上，做到符合标准，适用可行；在装备的使用上，严格按照有关规定加强日常的维护，规范人员的操作，确保装备正常运行