建筑施工的知识.doc

建筑施工的知识 ，建筑施工的知识。
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第一节建设施工合同的履约管理

一、建设施工合同履约管理的意义和作用（一）建设施工合同的概念建设施工合同是指发包方和承包方为完成建筑安装工程的实际修建工作，明确双方的权利义务关系而签订的协议。
（二）建设施工合同履约管理的意义加强合同管理工作对于建筑施工企业以及发包方都具有重要的意义。


1、加强合同管理是市场经济的要求、随着市场经济机制的不断发育和完善，要求政府管理部门打破传统观念束缚，转变政府职能，更多地应用法律、法规和经济手段调节和管理市场，而不是用行政命令干预市场；建筑施工企业作为建筑市场的主体，进行建设生产与管理活动，必须按照市场规律要求，健全和完善其内部各项管理制度，其中合同管理制度是其管理制度的关键内容之一。
建筑市场机制的健全和完善，施工合同必将成为规范建筑施工企业和发包方经济活动关系的依据。
加强建设施工合同的管理，是社会主义市场经济规律的必然要求。


2、规范建设各方行为的需要、目前，从建筑市场经济活动及交易行为来看，工程建设的参与各方缺乏市场经济所必须的法制观念和诚信意识，不正当竞争行为时有发生，承发包双方合同自律行为较差，加之市场机制难以发挥应有的功能，从而加剧了建筑市场经济秩序的混乱。
因此，必须加强建设工程施工合同的管理，规范市场主体的交易行为，促进建筑市场的健康稳定发展。


3、建筑业迎接国际性竞争的需要、我国加入ＷＴＯ后，建筑市场将全面开放。
国外建筑施工企业将进入我国建筑市场，如果发包方不以平等市场主体进行交易，仍然盲目压价、压工期和要求垫支工程款，就会被外国建筑施工企业援引"非歧视原则"而引起贸易纠纷。
另外，由于我们不能及时适应国际市场规则，特别是对FIDIC条款的认识和和经验不足，将造成我国的建筑施工企业丧失大量参与国际竞争的机会。
同时，使我们的建筑施工企业认识不到遵守规则的重要性，造成巨大经济损失。
因此，承发包双方应尽快树立国际化竞争意识，遵循市场规则和国际惯例，加强建设施工合同的规范管理，建立行之有效的合同管理制度。
（三）合同在建设项目管理中的地位和作用合同在建设项目管理过程中正在发挥越来越重要的作用，具体来讲，合同在建设项目管理过程中的地位和作用主要体现在如下三个方面：

1、合同是建设项目管理的核心、任何一个建设项目的实施，都是通过签订一系列的承发包合同来实现的。
通过对承包内容、范围、价款、工期和质量标准等合同条款的制订和履行，业主和建筑施工企业可以在合同环境下调控建设项目的运行状态。
通过对合同管理目标责任的分解，可以规范项目管理机构的内部职能，紧密围绕合同条款开展项目管理工作。
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