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工程管理毕业设计任务.doc
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阳光酒窝
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工程管理毕业设计任务 ,希望对大家有所帮助。
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基本资料
2.1施工图纸:自己选定或类似工程
2.2 施工工期要求:2009年3月-2009年11月
2. 任务和要求
2.1 设计目的和要求
毕业设计是本科生在校学习实践的最后一个环节,通过本次设计要求学生:
1. 初步掌握施工项目管理规划编制步骤和内容。
2. 认识施工项目管理规划的重要性。
3. 掌握施工组织设计的编制方法。
4. 熟练掌握土建工程施工图预算的编制方法和步骤。
5. 掌握学生所在省现行预算定额,费用定额和有关文件的规定和应用。
6. 了解项目管理软件的使用方法,并能编制施工进度计划及施工平面图。
7. 清楚施工图预算的作用。
8. 了解计算机编制施工图预算的基本原理和方法,并能应用。
9. 掌握建筑安装工程费用构成。
2.2 设计内容及步骤
第1部分:施工项目管理实施规划
1. 编制依据
2.工程概况
3. 施工项目经理部的组建形式
⑴ 选择该项目的组织形式
⑵ 确定项目经理部的机构设置
武汉理工 网络继续教育学院 工程管理专业毕业设计任务 2009年3月 毕业设计任务目录 1.某高层住宅楼施工项目管理实施规划及施工图预算的编制 2.某办公楼施工项目管理实施规划及施工图预算的编制 3.某行政楼工程楼招投标模拟 4.某房地产公司某开发项目前期策划 5.某工程项目实施规划 及工程量清单的编制 6.结合自己目前从事的工作自己拟订题目(符合上述题目的要求)按照规定深度完成。
武汉理工 毕业设计(论文)任务 题目:某高层住宅楼施工项目管理实施规划及施工图预算的编制 院(系):网络继续教育学院 专业:工程管理 姓名: 学号: 指导教师: 填表日期: 某高层住宅楼 施工项目管理实施规划及施工图预算的编制 1.基本资料 2.1施工图纸:自己选定或类似工程 2.2施工工期要求:2009年3月-2009年11月 2.任务和要求 2.1设计目的和要求 毕业设计是本科生在校学习实践的最后一个环节,通过本次设计要求学生: 1.初步掌握施工项目管理规划编制步骤和内容。
2.认识施工项目管理规划的重要性。
3.掌握施工组织设计的编制方法。
4.熟练掌握土建工程施工图预算的编制方法和步骤。
5.掌握学生所在省现行预算定额,费用定额和有关文件的规定和应用。
6.了解项目管理软件的使用方法,并能编制施工进度计划及施工平面图。
7.清楚施工图预算的作用。
8.了解计算机编制施工图预算的基本原理和方法,并能应用。
9.掌握建筑安装工程费用构成。
2.2设计内容及步骤 第1部分:施工项目管理实施规划 1.编制依据
2.工程概况 3.施工项目经理部的组建形式 ⑴选择该项目的组织形式 ⑵确定项目经理部的机构设置 4.施工项目经理的遴选与职责 ⑴项目经理及项目经理部成员的选择原则 ⑵项目经理部成员的主要职责 5.施工项目经理部的组建 ⑴施工项目经理部的作用 ⑵施工项目经理部的管理制度 6.施工准备 ⑴技术准备 ⑵机械准备 ⑶材料准备 ⑷施工力量准备 ⑸现场准备 7.施工方案 ⑴施工流向和施工顺序 ⑵基础阶段 ⑶结构阶段 ⑷装修阶段 8.主要项目施工方法 ⑴流水段的划分 ⑵施工测量(包括沉降观测和基坑侧移观测)与放线 ⑶基坑降水与基坑支护 ⑷土方工程 ⑸垫层混凝土 ⑹防水工程 ⑺钢筋工程 ⑻模板工程 ⑼砌体围护结构 ⑽屋面工程 ⑾脚手架
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基本资料
2.1施工图纸:自己选定或类似工程
2.2 施工工期要求:2009年3月-2009年11月
2. 任务和要求
2.1 设计目的和要求
毕业设计是本科生在校学习实践的最后一个环节,通过本次设计要求学生:
1. 初步掌握施工项目管理规划编制步骤和内容。
2. 认识施工项目管理规划的重要性。
3. 掌握施工组织设计的编制方法。
4. 熟练掌握土建工程施工图预算的编制方法和步骤。
5. 掌握学生所在省现行预算定额,费用定额和有关文件的规定和应用。
6. 了解项目管理软件的使用方法,并能编制施工进度计划及施工平面图。
7. 清楚施工图预算的作用。
8. 了解计算机编制施工图预算的基本原理和方法,并能应用。
9. 掌握建筑安装工程费用构成。
2.2 设计内容及步骤
第1部分:施工项目管理实施规划
1. 编制依据
2.工程概况
3. 施工项目经理部的组建形式
⑴ 选择该项目的组织形式
⑵ 确定项目经理部的机构设置
武汉理工 网络继续教育学院 工程管理专业毕业设计任务 2009年3月 毕业设计任务目录 1.某高层住宅楼施工项目管理实施规划及施工图预算的编制 2.某办公楼施工项目管理实施规划及施工图预算的编制 3.某行政楼工程楼招投标模拟 4.某房地产公司某开发项目前期策划 5.某工程项目实施规划 及工程量清单的编制 6.结合自己目前从事的工作自己拟订题目(符合上述题目的要求)按照规定深度完成。
武汉理工 毕业设计(论文)任务 题目:某高层住宅楼施工项目管理实施规划及施工图预算的编制 院(系):网络继续教育学院 专业:工程管理 姓名: 学号: 指导教师: 填表日期: 某高层住宅楼 施工项目管理实施规划及施工图预算的编制 1.基本资料 2.1施工图纸:自己选定或类似工程 2.2施工工期要求:2009年3月-2009年11月 2.任务和要求 2.1设计目的和要求 毕业设计是本科生在校学习实践的最后一个环节,通过本次设计要求学生: 1.初步掌握施工项目管理规划编制步骤和内容。
2.认识施工项目管理规划的重要性。
3.掌握施工组织设计的编制方法。
4.熟练掌握土建工程施工图预算的编制方法和步骤。
5.掌握学生所在省现行预算定额,费用定额和有关文件的规定和应用。
6.了解项目管理软件的使用方法,并能编制施工进度计划及施工平面图。
7.清楚施工图预算的作用。
8.了解计算机编制施工图预算的基本原理和方法,并能应用。
9.掌握建筑安装工程费用构成。
2.2设计内容及步骤 第1部分:施工项目管理实施规划 1.编制依据
2.工程概况 3.施工项目经理部的组建形式 ⑴选择该项目的组织形式 ⑵确定项目经理部的机构设置 4.施工项目经理的遴选与职责 ⑴项目经理及项目经理部成员的选择原则 ⑵项目经理部成员的主要职责 5.施工项目经理部的组建 ⑴施工项目经理部的作用 ⑵施工项目经理部的管理制度 6.施工准备 ⑴技术准备 ⑵机械准备 ⑶材料准备 ⑷施工力量准备 ⑸现场准备 7.施工方案 ⑴施工流向和施工顺序 ⑵基础阶段 ⑶结构阶段 ⑷装修阶段 8.主要项目施工方法 ⑴流水段的划分 ⑵施工测量(包括沉降观测和基坑侧移观测)与放线 ⑶基坑降水与基坑支护 ⑷土方工程 ⑸垫层混凝土 ⑹防水工程 ⑺钢筋工程 ⑻模板工程 ⑼砌体围护结构 ⑽屋面工程 ⑾脚手架
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