第6章 质量通病防治.doc

第6章 质量通病防治 ，希望对大家有所帮助。
欢迎下载！

第六章技术质量管理和质量通病防治 6.1项目技术管理 6.1.1项目技术管理制度 　　6.1.1.1项目技术管理应执行国家技术政策和企业的技术管理制度，项目部可自行制定特殊的技术管理制度，并报企业总工程师审批。
　　6.1.1.2项目经理部的技术管理工作包括下列内容： *技术管理基础性工作。
*施工过程的技术管理工作。
*技术开发管理工作。
*技术经济分析与评估。
　　6.1.1.3项目部技术工作应符合下列要求： *在接到工程图纸后，按过程控制程序文件要求进行内部审查，并汇总意见。
*项目技术负责人必须参加与发包人组织的设计会审，提出设备变更意见，进行一次性设计变更洽商。
*在施工过程中，如发现设计图纸中存在问题，或因施工条件变化必须补充设计，或需要材料代用，可向设计人提出工程变更洽商面资料。
工程变更洽商由项目总工负责签字。
*编制施工方案。
*技术文件必须贯彻施工验收规范、技术规范、工艺标准、质量评定标准等要求。
面资料应由签发人和审核人签字，使用后入技术资料档案。
*项目经理部应将各施工方的技术管理纳入项目技术管理体系，并对其施工方案的制定、技术交底、施工试验、材料试验、分项工程预验和验检、竣工验收等进行系统的过程控制。
*对后续工序质量有决定作用的测量与放线、模板、翻样、预制构件吊装、设备基础、各种基层、预留孔、预埋件、施工缝等进行施工预验并做好记录。
*各类隐蔽工程应进行隐检、做好隐蔽记录、办理隐蔽手续，参加各方负责人应确认、签字。
*技术资料管理人员，做好技术资料的收集、整理和归案工作，并建立技术资料台帐。
　　6.1.1.4项目技术负责人应履行下列职责： *主持项目的技术管理工作。
*主持制定项目技术管理工作计划。
*组织有关人员熟悉与审查图纸，主持编制项目管理实施规划的施工方案并组织落实。
*负责施工组织设计、图纸、变更洽商、主要分部分项工程技术交底。
*组织并做好测量及核定工作。
*指导质量检验和试验。
*审定技术措施计划并组织实施。
*参加工程验收，处理质量事故。
*组织各技术资料的签证、收集、整理归案工作。
*组织技术学习，交流技术经验。
6.1.2项目技术档案管理 　　6.2.1工程技术档案是工程竣工验收合格后移交给建设、城建档案馆和施工单位自存的档案，它是具有长期保存价值的重要文件，是对该项工程进行使用管理、维修、事故处理、鉴定、改建、重建或改变用途等工作必不可少的依据。
因此工程技术档案必须做到及时、齐全、正确、可靠。
　　6.2.2工程技术档案由项目资料管理员负责全面管理，各施工方资料员做到随时收集与积累资料；定期检查资料的完整性和真实性；严格按图纸及规范施工，设计变更必须具备手续；各种技术档案表格资料，特别是隐蔽记录，其填写内容必须齐全，有关人员签字不得遗漏，更不得代签字，管理人员如有调动，要办好交接手续。
　　6.2.3建筑安装工程技术档案资料内容及要求应严格遵照国家标准、当地政府主管部门及企业规定办理。
　　6.2.4内部管