五河县2010年效能建设工作总结.doc

五河县2010年效能建设工作总结 ，希望对大家有所帮助。
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五河县2010年效能建设工作总结 今年以来，在县委、县政府的领导下，我县不断深化机关效能建设，为促进机关作风转变，服务全县经济社会发展做出了积极的贡献。
现将主要工作总结如下：
一、主要工作开展情况
1、健全组织，加强领导。
成立了五河县效能建设领导小组，县委记胡启望亲自担任领导小组组长，县委副记、县长周学保担任
第一副组长，县委常委、县委组织部长倪涛，县委常委、县委宣传部长刘善训，县委常委、县政府副县长高健清任领导小组副组长，县委常委、纪委记余瑾任领导小组副组长兼办公室主任。
县效能建设领导小组下设办公室为具体办事机构，办公室根据重点成员单位的职能，分别在四个县直单位设立5个组，即综合组（设在县纪委监察局）、考评组（设在县委组织部）、督查组（设在县纪委监察局）、宣传组（设在县委宣传部）、机制创新组（设在县政府法制办），分别负责日常事务管理、效能绩效考评、实施监督检查、宣传报道及舆论监督、精简行政审批项目和体制机制创新五个方面工作。
通过建立组织框架、健全组织机构、明确职责分工，保障并促进全县效能建设工作始终贯穿于全县的全局工作、始终在更科学合理的布局中有效运转。

2、规范运作，强化考评。
出台了《五河县效能建设工作意见》、《五河县效能建设目标管理绩效考核暂行办法》、《关于开展"效能建设提升年"活动的实施意见》。
通过开展"效能建设提升年"活动，向社会广泛征求意见，深入走访企业及环境监测点，开展"一比一问一评"活动，使效能建设工作不断深入，成效不断提高。
今年我县把县直75个单位纳入考评范围，要求各单位按照上级主管部门下达的目标任务，围绕县委、县政府中心工作，制定目标任务，及时上报效能办，县效能办考评组根据各单位上报的目标任务，制定考核办法，采用百分制加权汇总的方式进行，内容包括工作目标任务完成情况、县领导评价和社会评议三个方面，在考评中特别加大"经济社会发展"和"职能工作目标"完成情况的权重。
7月份，由县效能办牵头，对县直机关75个单位上半年效能建设情况进行了绩效考评，为使考评结果公正、公平，在统计考核成绩时，我们采取县效能办监督，县统计局封闭运作，利用一天的时间计算出各单位的分数，通报考核结果，得到了县领导和社会各界的公认，最后以县委、县政府的名义，对效能建设考评先进单位予以通报表扬，对措施不力的单位责成督促整改，对警示单位给予通报批评。
同时，以开展"效能建设提升年"活动为契机，充分利用电视台等媒体，对效能建设先进单位进行大张旗鼓地宣传，有力地推进了全县效能建设向纵深发展。

3、加强督查，注重实效。
县效能办制定下发了《2010年效能建设督查工作计划》，建立了大督查工作机制，整合县委督查室、县政府督查室、县纪委监察局和县效能办督查力量，先后对县"两会"会风会纪情况、贯彻落实县委县政府重大决策部署情况、全县公安、卫生、财政系统效能建设"五条禁令"执行情况、民生工程进展、城南和沫河口工业园区重点项目和基础设施建设工程进度及2010年大建设项目进展情况、棚户区及旧住宅区综合改造进展情况、领导批办事项的落实