设计—施工总承包是我国建造业发展的必由之路.doc

设计—施工总承包是我国建造业发展的必由之路 ，该论文关于理工,建筑,道路,桥梁,公路,机械。
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设计 施工总承包是我国建造业发展的必由之 路 摘要：本文从国内项目管理的现状开始谈，通过与传统 的承包方式作比较，分析出实施设计-施工总承包的好处。
关键词：设计施工总承包项目管理
一、序言在新世纪， 我国即将加入WTO，经济将融入全球市场。
面对市场机制的 变化，中国的建筑企业要求生存，求发展，就要在管理体制 上与国际接轨，在技术上进行更新，在经营机制上进行变革 。
设计 施工总承包是我国建造业发展的必由之路，是我国提高工程 项目管理水平的催化剂，是我国建造业走向国际市场的基础 。
设计 施工总承包在国际市场较为流行，根据ENR的介绍，前100家 国际大承包商以设计 施工形式完成的工业项目合同额1996年达360亿。
新加坡在1 992到1996年期间采用设计 施工合同的政府工程每年合同额分别是0.7
4、2.3
2、4.5
6、 11.39和10.95亿新元，可见增长速度之快。
在国际上，设计 -施工总承包合同的译文有：设计 1施工（Designandbuild,Designandconstruct）、交钥匙（T urnkeydeal，EPC（Engineer,Procure,andConstruct））或 一揽子（Packagedeal）合同，从字面上理解就是我们听说 的“交钥匙”、“固定价格总包”工程，这种方式对业主有 保障，让业主精神放松，所以国外的大公司都乐于接受。
二 、我国工程项目管理的现状我国在工程项目管理上的研究和 行业实践较晚。
1987年，当鲁布格水电站引水系统工程引进 世界银行贷款，按国际规定进行招标和项目管理取得明显经 济效益时，我国才
第一次明白项目管理的重要性，而实质上 该工程是设计 施工总承包的良好实例。
此后，我国开始实行项目管理体制 ，许多施工企业取得了一些施工管理经验和研究了一些新的 管理方法，但建造业市场还是比较混乱，什么质量事故、工 期拖延、费用超支，甚至烂尾楼也随处可见。
为什么会这样 呢？究其原因有以下4点：①政府允许“项目”公司存在， 项目公司为捉市场，要求边设计边施工，按传统方式，只有 缩短各环节的计划周期，使工程出现漏洞和隐忧。
许多工程