市政工程管理处“十一五”工作总结暨“十二五”工作思路.doc

市政工程管理处“十一五”工作总结暨“十二五”工作思路 ，“十一五”工作总结暨“十二五”工作思路。
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市政工程管理处“十一五”工作总结暨“十二五”工作思路 2010年是“十一五”规划收官之年，五年来，我处在市建委的坚强 领导下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，深入践行科学发展观， 扎实开展创先争优活动，按照“十一五”规划部署和要求，紧紧围绕全 市中心工作目标任务，坚持高质量建设、高水平管理、高标准维护，开 拓创新，与时俱进，扎实工作，市政工程建设与市政设施管理工作都取 得了令人瞩目的成就。
现将五年来的工作情况、“十二五”工作思路以 及2011年工作安排汇报如下：
一、“十一五”主要工作完成情况 （一）市政设施建设维护管理日益规范，成效显著 截止“十一五”末，我处承担着城区27条总长96公里主干道、220 公里排水（污）管道、12000座雨（污）水井盖，12座桥梁，34472盏路 灯，5 个街头广场，7座排水（污）泵站、3座截止闸、6道通江涵闸以及4公里 市区河道的维护管理工作。
我处克服人手紧张、资金短缺、设备匮乏、 任务繁重等困难，出色地完成了设施管护任务，设施完好率逐年提高， 市政设施管理和维护工作取得骄人业绩。
一是市政设施管理和维护水平明显提升。
五年来，我处全面加强市 政设施日常巡查特别是节假日巡查力度和频度，严格规范破、挖道路的 审核审批工作，不断加强应急队伍和应急处置能力建设，建立健全与公 安、城管、新闻媒体、市民的联动互动机制，切实履行窗口服务承诺， 认真整改落实各种信息渠道反映的市政设施运行管理问题，做到让领导 放心，让市民满意。
2008年，出色地完成了严重雪灾天气情况下市政设 施应急处理和灾后养护、维修工作。
今年汛期特大暴雨后，迅速组织修复了因遭受汛期特大暴雨袭击而损毁的市政设施。
积极投身文明城市大 创建工作，实施了龙狮桥头环境“脏、乱、差”综合整治，得到社会各 界和周边广大居民的普遍赞誉；全面清扫、保洁尚未移交管理的元山路 和辉煌路，并进行日常清扫保洁工作，为我市争创省文明城市工作贡献 了力量。
二是主干道亮