监理行业如何做好建设项目的投资控制工作.pdf

监理行业如何做好建设项目的投资控制工作 ，专业论文。
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建设项目的投资控制是在项目的投资决策阶段、
设计阶段、发包阶段、施工阶段以及竣工阶段，把实
际投资控制在批准的限额以内，随时调整偏差，保证
项目投资管理目标的实现，‘以取得较好的投资效益和
社会效益。
投资控制是项目的主要控制内容之一，
它是一项全过程的(贯穿于项目建设的始终)、全方位
的(涉及到所有参与项目的各方)、动态的经济管理活
动。
本文从监理机构角度阐述如何做好各阶段的投资
控制工作。

1项目决策与设计阶段
万方数据 监理行业如何做好建设项目的投资控制工作厮饫诳蟆！垂亟篁堡狼塑嚎涯塑项目投资管理目标的实现，‘以取得较好的投资效益和动。
本文从监理机构角度阐述如何做好各阶段的投资阶段是投资控制的关键阶段。
据有关资料统计，在项工作之重要。
但在很多情况下，业主更重视投标报价及竣工结算，往往忽略了对投资估算和设计概算的控制。
而且目前国内监理业务主要集中于施工阶段，由目建设前期阶段和设计阶段监理机构介入的并不多。
计方案优劣的主要标准是技术先进性与经济合理性相结合。
优化设计，细化设计，减少设计变更，审查投┕ふ斜杲锥渭嗬淼耐蹲士刂本、标底编制三方面加以阐述。
数、清单报价、总价包干、预算加签证等。
监理机构在协助业主确定报价方式时首先要考虑项目规模和特点，选择适合项目的报价方式。
对于特大型项目，往往设计概算正在审批途中时即开始招标工作，项目工期长，过程中可能遇到材料价格上涨等诸多不确定因素，为节约时间，减少项目投资超概风险，一般可以把进口设备、国产大型关键设备、材料等从概算中划施工单位，既为业主大大减少了过程中的许多繁杂工投资的事前控制，它能避免或减少投资超概的发生。
陈静，唐延斌摘要：按照建设项目的各个阶段投资决策阶段、设计阶段、发包阶段、施工阶段以及竣工阶段，论述了监理建设项目的投资控制是在项目的投资决策阶段、设计阶段、发包阶段、施工阶段以及竣工阶段，把实际投资控制在批准的限额以内，随时调整偏差，保证社会效益。
投资控制是项目的主要控制内容之一，它是一项全过程的岽┯谙钅拷ㄉ璧氖贾、全方位的婕暗剿胁斡胂钅康母鞣、动态的经济管理活控制工作。
钅烤霾哂肷杓平锥投资控制贯穿于项目建设全过程，但项目决策目建设各阶段中，投资决策和设计阶段影响工程造价的程度最高，达到％～％，可见此阶段投资控制于监理行业的自身素质及业主的重视程度等原因，项监理企业要想做好项目前期和设计阶段的投资控制