建筑工地管理奖罚制度.doc

建筑工地管理奖罚制度 ，建筑工地管理奖罚制度。
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管理奖罚制度 　　 　　（一）、会议制度： 　　会议制度涉及周例会和专题会议，为解决工程出现的质量、安全、进度、资料、协调等各项具体问题提供交流平台。

1．会议召开时间及地点： ①周例会定于每周五14:00在施工单位会议室召开； ②专题会议召开时间、召开地点根据实际需求通知召开。

2．会议参加人员： 　　　　要求项目经理、安全负责人、技术负责人、资料负责人必须参加。

3．会议缺勤、迟到、早退、请假制度： ①要求所有相关参会人员守时、提前赶至会场，以便于各项工作布置。
②参会人员无故不得缺勤，如因特殊原因无法参加会议必须在会前3小时提交面请假条报至建设、监理单位（格式详见附表）。
③如不遵守规定，按无故缺勤处理：项目经理无故不参加会议，予以200元处罚并向总包单位通报；其他管理人员无故不参加会议，予以100元处罚并向总包单位通报。
④迟到、早退十分钟以上者，按无故缺勤处理。

4．会议期间秩序制度 ①要求会议期间所有人员遵守会议秩序，以便会议正常进行。
②会议期间手机必须处于静音、震动或关机状态，严禁会议现场接听、拨打电话；如有重要电话需接听必须暂离会场，暂离时间不得超过5分钟。
③会议期间，非发言者严禁随意插言、交头接耳。
④如有违反会议秩序的现象发生，每次处以50元罚款。

5．会议准备制度 ①参会人员必须熟悉现场施工情况，提前准备发言内容。
②每周四16:00前总包单位必须将会议计划报至监理单位。
③如有会议计划未按时上报的现象发生，每次处以100元罚款。
　　（二）、安全制度： 　　安全管理是整个现场正常运行的保障，要求现场管理人员必须重视安全管理，逐一排查安全隐患。
管理人员对于现场安全隐患不予重视的，将对总包单位及安全管理人员进行双重处罚。

1．要求在场作业人员必须佩带安全帽。
①安全管理人员必须勒令不佩戴安全帽者退出作业现场。
②安全检查时如发现不戴安全帽的现象发生，处以50元每人/每次罚款。

2．高空、临边作业人员必须佩带安全带。
①安全管理人员必须勒令不佩戴安全带者退出作业现场。
②安全检查时如发现不戴安全带的现象发生，处以50元每人/每次罚款。

3．要求施工工作面必须设置、安全通道、安全防护、临边防护措施以确保作业人员作业安全。
对于无安全通道、安全防护、临边防护的工作面向建设、监理单位申报验收的，建设、监理单位将不予以验收。
①如存在无安全通道、安全防护、临边防护的现象发生，每发现一次予以1000元处罚； ②如存在无安全通道、安全防护、临边防护的现象发生，将对安全员处以200元每次的处罚并向总包单位通报。

4．要求安全负责人参加每周现场安全专项检查，并负责记录发现的安全隐患，及时解决安全隐患。
①安全负责人不参加工地安全检查的，将向总包单位通报，并建议更换不称职安全负责人； ②对于查出问题不能在限定日期内落实安全隐患的将对安全员处以100元每次的处罚并向总包单位通报。

5．要求每日派人清扫卫生责任