土建资料员基础知识（1）.doc

土建资料员基础知识
（1）

目 录： 一：施工现场管理与资料收集 二：单位工程施工技术资料管理 三：施工组织设计的编制 四：施工日志与施工纪录填写 五：资料管理的规定及要求 六：建筑工程施工质量验收统一标准简介 一：施工现场管理与资料收集 一： 前言：----现场施工管理的慨念 现场施工管理的组成： 施工管理工作分为三个阶段：即 1：施工准备 2：施工阶段 3：竣工验收 (一)：施工准备： 1：技木准备 承包合同,工程预算、施工组织设计、图纸会审。
2：现场准备 三通一平、工程定位放线及复核、施工许可证申报、质监申报、临时占 用道路申报、现场文明施工围蔽、临施建造、材料、机具组织进场。
3：组织准备 组织劳动力进场, (1)：确定施工及各工作工序,搭接次序。
(2)：组织分段平衡流水,交义作业计划。
(3)；组织新进场工人进行安全教育及考核。
(二)：施工阶段： 1：质量控制 贯沏施工组织设计、制度措施、监督执行规范、规程、工艺标准,贯沏 工程质量验收标准,切实执行质量检查和质量验收,做好工序交接捡查验收,隐蔽工程检查验收,防渗漏试水检查验收,变更工程签证,控制材 料进场质量,加强施工复核,组织工程质量定期及不定期的质量检查。
2：安全控制 贯彻以“预防为主”的安全生产方针,控制五个安全因素人、材料、机 械、方法、环境其中包括：施工作业安排、用电与防火安全,落实层级 安全生产责任制,贯彻安全生产奖惩制度措施,落实安全生产检查制度 ,组织安全技术交底及安全教育学习。
3：进度控制 根据合同工期及施工组织设计,分阶段编制施工进度作业