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论建筑施工质量管理的优化

论建筑施工质量管理的优化 　　 质量是永恒的主题。
建筑产品是一次性产品，其体量大、投资大、建设周期长、生 产有求复杂、施工环节多，不便于综合测试，一经建成便不能更换的特点。
在工 程最终完工前的相当长的时间内，只有制品没有成品，上道工序若发生质量问题 ，都有可能被下道工序所掩盖，从而导致重大质量事故的发生。
党和国家历来十 分重视建筑工程质量。
因此，必须要对项目实施全方位、全过程的质量监督和管 理，确保工程万无一失。
从企业主体来讲，应该首先建立健全企业的质量保证体 系，从而落实层层质量责任制，加强企业自控能力，提高企业的质量和管理水平 。
笔者认为，抓好施工质量管理，要以升华全企业职工现场管理意识为先导。
众 多优秀企业家对抓好施工现场管理的必要性已形成了共识。
但是这还不够，要形 成全员、全过程、全企业的强化施工现场管理意识。
　　 奠筑质，诸多问曩分析。
违背建设程序。
如不经可行性认证，不作调查分析就拍 板定案：没有稿清楚工程质量、水文地质就仓促开工：无证设计，无施工详图，任 意设计，不按图纸施工：工程竣工不进行试运转，不经验收就交付使用等盲于，致 使不少工程项目留有严重隐患，如房屋倒塌事故也常有发生。
　　工程地质勘察原因。
未认真进行地质勘察，提供地质资料、数据有误： 　　地质勘察时，钻孔间距太大，不能全面反映土地基地实际情况。
　　 自然条件影响。
旅工项目周期长、露天作业多，受自然条件影响大，温度、湿度、日照、雷电、供水、大风、暴雨等都能造成重大的质量事故，施工中应特别重视， 采取有效措施予以预防。
　　 未加固处理好地基。
对软土、充填土、杂填土、膨胀土、岩层出露、熔岩、土洞等 不均匀地基未进行加固处理或处理不当，均是导致重大质量事故的原因。
　　建筑结构使用问题。
建筑物受力不当，亦易造成质量问题。
　　 施工和管理问题。
工程质量问题，往往是由旌工和管理所造成。
例如不熟悉图纸 ，盲