建筑施工中各专业的协调管理.doc

建筑施工中各专业的协调管理

建筑施工中各专业的协调管理 先看看施工中各专业协调问题的实例：某住宅工程分包水电的安装队，在埋设开 关线时没有注意到门的开启方向，结果待门安装好后，发现开关的位置正好在门 后边，使用起来十分不便，不得已只好把粉刷好的墙面凿开，重新埋管改线路。
另一个是某甲方人员按电梯生产厂家提供的电梯尺寸，让设计院设计电梯井施 工图。
而设计人员也没有多问，就按原尺寸进行设计，结果电梯运到现场后发现 ，电梯轿厢尺寸比电梯井的尺寸大了200毫米，这时大家才又翻图纸核对，发现设 计人员把电梯厂家标注的净空尺寸当成电梯井的轴线尺寸，但此时发现已没有 办法，只好将电梯轿厢改小。
　　 在工程施工过程中，出现和产生这样问题的例子并不少见，像消防、煤气安装等 ，由于是有关部门指定的专业施工队，与土建及其他专业队之间配合往往会出现 一些问题。
这些问题到了工程主体完工被发现时已很难处理。
不得己只好改线路 、打楼板，把一栋好好的建筑搞得乱七八槽，面目全非，并因此带来了种种问题 和隐患。
　　 很多建筑物，就其各专业本身，如建筑的外形、使用功能、结构型式、安全合理性 等，不论在设计，还是在施工方面的质量，都能得到很好地控制和保证。
但各专 业工程施工中的交叉配合与协调工作，经常处理得不尽人意。
到了工程施工的后 期，由于这些问题，往往出现返工，造成工程投资的极大消费，影响工期，有的还 会影响到建筑物的使用功能，严重的甚至还会带来质量问题和安全隐患。
　　 可见，工程施工中各专业的协调管理工作不仅很重要，同时也很必要。
作为业主( 甲方)或者监理，在工程的设计阶段以及施工过程中，应该如何更进一步做好这 项管理工作呢？ 出现和产生问题的原因： 　　 出现上述问题的原因可以说很多，牵涉到从设计、施工到甲方、监理，多专业技 术工种，多单位部门的方方面面，但归纳起来主要有如下几点： 　　
一、从技术质量的角度分析： 　　 由于现代建筑的科技含量越来越高，涉及的专