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施工现场技术管理制度.doc

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2021-08-23
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学流泪
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专业资料
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施工现场技术管理制度


 
1、制度内容及适用范围 本制度主要内容为:1)图纸自审制度;2)图纸会审制度;3)施工组织设计 (方案)的编制与管理;4)施工作业指导的编制与管理;5)技术交底制度; 6)技术核定制度;7)单位工程施工记录制度;8)技术复核制度;9)隐蔽工程 验收制度;10)科技开发和推广应用管理制度;11)施工技术总结;12)技术 标准管理制度;13)工程技术档案制度。
本制度适用各项目工程的技术管理。

2、图纸自审制度 2.1图纸自审由项目经理部主任工程师负责组织。
2.2接到图纸后,项目经理部主任工程师应及时安排或组织技术部门有 关人员及有经验的老工人进行自审,并提出各专业自审记录。
2.3及时召集有关人员,组织内部会审,针对各专业自审发现的问题及建 议进行讨论,弄清设计意图和工程的特点及要求。
2.4图纸自审的主要内容: 2.4.1各专业施工图的张数、编号、与图纸目录是否相符。
2.4.2施工图纸、施工图说明、设计总说明是否齐全,规定是否明确,三 者有无矛盾。
2.4.3平面图所标注坐标、绝对标高与总图是否相符。
2.4.4图面上的尺寸、标高、预留孔及预埋件的位置以及构件平、立面配 筋与剖面有无错误。
2.4.5建筑施工图与结构施工图,结构施工图与设备基础、水、电、暖、卫 、通等专业施工图的轴线、位置(坐标)、标高及交叉点是否矛盾。
平面图、 大样图之间有无矛盾。
2.4.6图纸上构配件的编号、规格型号及数量与构配件一览表是否相符。
2.5图纸经自审后,应将发现的问题以及有关建议,做好记录,待图纸会 审时提交讨论解决。

3、图纸会审制度 3.1图纸会审目的 了解设计意图,明确质量要求,将图纸上存在的问题和错误,专业之间 的矛盾等,尽最大可能解决在工程开工之前。
3.2会审参加人员 项目经理、项目技术负责人、专业技术人员、内业技术人员、质检员及 其它相关人员。
3.3会审时间


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