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施工中各自岗位职责

项目经理岗位职责
一、负责项目的全面管理工作，严格执行公司拟定的施工组织设计，并拿出具体的施工方案， 同时搞好四项基本控制；既质量控制、进度控制、成本控制、安全控制。

二、项目经理应树立“以质量求生存、以安全求发展”的理念，加强质量意识，强化安全管理及 文明施工管理。

三、对工期进度、成本，实行动态管理，根据实际情况及相对进度计划，材料使用，机械使用进 行合理调整，每周汇总上报公司。

四、由项目经理组织相关人员，每天召开工地例会总结当天工作，安排转天工作。

五、制定相应管理制度，明确各工种分工，责任到人，保证资源合理配置。

六、以人为本的原则，不损害个人和公司利益，解决各种突发事件，做好记录并以文字形式上 报公司备案。

七、协调业主、监理及其他协作单位的关系。

八、严格执行公司财务制度，控制成本核算，每项支出应列出支出计划，上报公司批复后方可 使用。
九、项目经理必须严于律己，把公司利益放在首位，安排好职工的生活起居，加强卫生管理， 树立良好的企业形象。
十、廉洁自律，不收受下属及分包单位的财物，坚决杜绝滥用职权假公济私。
项目总工职责
一、贯彻执行国家、行业有关方针、政策、法律、法规、技术标准、规范、规程及公司的技术、质 量方针、目标，制定具体工程的质量方针、目标管理办法和实施细则，并负责组织实施。

二、负责项目的施工技术管理工作，编写本项目施工组织设计，行使技术领导职权，并承担相 应技术责任。

三、编写施工技术方案，解决施工生产中的技术问题，实行动态安全质量管理，消除安全质量 隐患；对发生的安全质量事故进行调查、分析，并作出处理意见。

四、建立健全项目工程安全质量管理体系和技术责任制，制定工程质量目标，开展工程创优活 动，确保工程质量、安全生产和工程创优目标的实现。

五、加强施工技术管理工作，组织技术