工程管理XXX总部大楼工程项目管理完整版-148页.PDF

腐败往往产生于阴暗之中，腐败的实质是权钱交易，而防止权钱交易、走，因为阳光是最好的防腐剂，只在“阳光”下，才能公开、透明，才谈得上对权力的监督，才能能消除那些滋生腐败的见不得人的阴暗角落尽管我公司对所有员工都进行了全面的职业道德教育，并建立健全了各项管制度，但跟踪审计单位的尽早进场可以更加有效地确保阳光工程同时跟踪审计单位的及早进场对竣工结算和最终的政府审计可以打下良好基础建议业主选择一家跟踪审计单位并尽早进场、加强合同管理本项目采用由专业公司进行项目管理，设计合同、招标代理合同、采购工承包合同(总、分包)等均应让管理公司进行授权，对承包商的行为有所约束；合同是管理公司开展工作的基本依据，须加强合同管理，确保工程保质、提前制定符合本项目特点的工作流程在引入了专业公司进行项目管理后，以往业主熟悉的工作程序将会有所改，对于业主来说可能不太适应，尤其对于十四所这样的单位，负责基建的同志本就有丰富的建设工程项目管理经验。
因此，常常在项目进行的初期会有一合的过程建议在项目开展前由业主和管理公司共同制定符合本项目特点的工作流程工作时效(主要是重大事项决策，计量、支理程序等对进度和费用有影响的程序；质量控制的程序基本按现行国家标准就以了)，这一点非常重要，是解决责、工作程序，也就理清了责