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智能建筑市场的理性与非理性
为提高竞争力，智能建筑方案商正在主动或被动地在寻求转型 　　 国内智能建筑行业发展到今天，市场容量平稳增长。
理性估计，2008年国内智能建筑工程市场容量约 有200亿元。
在这个市场中，逐渐有一批方案商走向成熟，近几年，年营业额过亿元的智能建筑系统集 成商约有20家左右，这些公司大多分布在北京、上海、广州、浙江、天津等省、市，它们的市场份额约占 到行业的30%。
　　 目前，建设管理者、行业从业者、资金审批、审计等单位对建筑智能化的认识逐步深入，大项目建设投 资、招投标、验收等环节已经逐步规范，行业技术、项目建设投资更加理性和合理。
而与这些理性发展 对应的是市场竞争加剧、业内非理性竞争行为屡见不鲜、行业处在洗牌阶段。
智能建筑行业内的企业 最初基本是从计算机、控制、建筑安装、子系统工程、产品厂商等几个类型的公司逐步发展而来的，经 过逐步的市场发展、考验、优胜劣汰，从计算机、控制、建筑安装三行业发展来的企业逐步体现出在行 业竞争中的优势，特别是有计算机集成业务的公司，在技术上的实力逐步显现、在重大项目上的竞争 能力也越来越强。
　　 面对激烈的竞争，行业公司因势转型，希望通过调整战略目标使各自发展方向出现差异。
为提高竞争 力，这些企业正在主动或被动地在寻求转型，分头向设计咨询、项目管理、产品研发、专注行业、维保 服务等方向寻求突破，以制造竞争的差异化，回避单纯的价格竞争。
　　 太极计算机股份有限公司高级副总裁兼楼宇科技与数字社区事业本部总经理柴永茂介绍，“1997年， 随着楼宇智能化的发展，业务系统越来越复杂，用户需要有一个经验丰富的总包商来承接整个项目， 并对管理、成本进行控制，太极正是看到了这个机会，开始涉足智能建筑总包业务。
我们在智能建筑领 域的发展策略发挥了自身在研发与软件开发方面的优势，强化业务软化策略。
” 　　 2000年，太极楼宇科技本部开始加大投入，设立专门部门进行项目需求产品的实际研发工作。
作为业 内较早提出通过IB+IT的发展思路实现智能化与信息化融合的企业，到