房地产质量管理手册—.设计和开发.doc

房地产质量管理手册—.设计和开发
往链科技WL566 往链点点通共享资源，了解更多请登录WL566 7.3设计和开发 公司所开发工程的设计均委托具备相应资质的设计单位来完成，根据国家法规规定 ，开发建设单位不能免除设计责任，因此，公司将按以下规定对工程设计进行控制： a)按照7.4章节的规定进行工程的设计招标，确保选择合格的设计单位； b)工程部设有专门人员进行专项管理，参加设计单位各阶段的评审活动，包括设 计输入、设计输出、最终设计结果的评审，以及设计验证和设计确认等活动。
c)通过采取抽查、设计参与、例会等监督检查形式，确保设计单位按照本标准7.3 条款要求实施设计活动。
d)对设计过程中的各阶段活动，一般由工程部技术专责人负责组织各项目部实施 ，重要活动或关键活动，由工程部组织进行。
7.3.1设计和开发策划 7.3.1.1规划设计单位在设计和开发过程中应确定： a)设计和开发阶段； b)适合每个阶段的评审、验证和确认活动； c)设计和开发的职责、权限。
7.3.1.2策划的输出应形成设计开发计划，随着设计开发的进展、情况的变化以及可能 发生要求的变更，设计开发计划在适宜时修改或更新。
设计开发计划要由公司分管项目 部进行审核确认。
7.3.2设计和开发输入 往链科技WL566往链科技WL566 7.3.2.1 工程部组织项目部负责在设计招标中，制定项目的设计任务，设计任务在发放投标 单位前，应按规定进行审核批准。
7.3.2.2项目部专责人参与设计单位的设计输入评审。
7.3.3设计和开发输出 设计单位应根据设计输入要求完成设计阶段任务，包括初步设计、扩初设计和施工 图设计，项目部应安排专责人参与设计单位组织的设计输出评审，设计输出文件（包括 设计图纸、说明、专题报告及设备材料明细表等）在放行前应得到批准。
对设