施工组织与管理 期末总复习.ppt

施工组织与管理 期末总复习 ，欢迎下载！
运用系统意识学习本门课程
本门课程包括施工组织设计和施工管理两大方面的知识
首先施工组织设计构成一个大的系统
    水利水电工程施工组织  包括  工程特性分析  导流工程   主体工程施工   施工总布置 施工总进度   施工交通  施工临时建筑    施工资源 计划
   施工管理 方面包括组织   合同管理  成本管理  进度管理  质量管理等方面  这些构成一个大的管理系统
   就参与施工管理的组织而言  包括项目部  项目经理  施工队  施工员
   就合同管理而言 包括各种不同种类的合同  签订不同种类的合同人员 的系统
就成本管理而言 包括项目总成本  实际成本 计划成本  固定成本 变动成本 及各分项成本    
就进度管理而言  包括施工项目总进度   分部分项工程进度  控制性进度  
  就质量管理而言 包括实体质量   全面质量管理体系

运用动态的思想学习工程项目管理过程
如：招标----投标 -----中标 -----签订合同------选择合同类型-----施工-----索赔-------竣工

项目成本预测—项目成本决策—项目成本计划—项目成本控制---项目成本核算----项目成本分析---项目成本考核

预先进度控制----同步进度控制----反馈进度控制    

进度计划审核---进度计划贯彻---进度计划实施----进度计划检查 ----进度计划调整
全面质量管理的运转    分析现状  找出问题   分析产生问题的原因  找出主要原因    拟定措施  制定计划    执行措施  执行计划    检查工作  检查效果  巩固措施  制定标准