《工程施工组织与管理》教学大纲.doc

《工程施工组织与管理》教学大纲 ，。
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：绪论
　　
一、工程建设程序：项目建议、可行性研究、设计、施工准备及安装、竣工验收等。

　　
二、施工生产要素：施工阶段人力、物力、财力、信息、环境等资源的配置。

　　
三、施工组织与管理任务：基本原则、组织方式与主要任务。

　　
四、施工管理机构的组织：项目经理及经理部。

　　
五、施工组织设计概述

第二章：施工任务组织原理
　　
一、工程分解结构与系统整合
　　
二、施工展开方式与施工任务组织
　　
三、施工准备与施工程序：施工准备工作的意义、分类及重点内容
　　
四、流水施工的设计与计算：流水施工的表达方式、流水基本原理、流水施工的参数(工艺参数、时间参数和组织参数)；流水施工的经济效果。

　　
五、施工流向的选择与优化：工艺关系、组织关系及施工顺序的优选。


第三章：网络计划技术
　　
一、概述：网络计划技术的产生和发展历史；特点、作用以及类型。

　　
二、双代号网络计划：双代号网络图的表达方式、绘图规则、时间参数计算（节点法、工作法）；确定关键工作及关键线路。

　　
三、单代号网络计划：绘图特点、绘图规则、时间参数计算。

　　
四、搭接网络计划：基本概念、搭接关系及其表达方式、时间参数计算、逻辑关系分析。

　　
五、非肯定型网络计划
　　
六、双代号时标网络计划：双代号在时标网络图。


第四章：施工进度计划控制
　　
一、概述：编制原则、系统构成、影响因素和编制程序。

　　
二、施工进度目标策划：总进度目标确定、目标分解方法、总目标与子目标的关系。

　　
三、控制性施工总进度计划：概念、编制原则、要求、方法和步骤。

　　
四、实施性施工进度计划：施工过程及顺序的确定、工程量的计算及编制进度计划。

　　
五、施工进度计划优化：时间调整、费用优化、流程优化

第五章：施工组织总设计
　　
一、施工组织设计的概念：内容、历史沿革、作用。

　　
二、施工组织设计的类型：按实施阶段和编制对象不同进行分类。

　　
三、施工组织设计的内容：突出不同类型施工组织设计文件的共性部分，区别各自特点。

　　
四、施工组织设计的评价：方式和指标。