酒店装饰计划.doc

施工进度计划控制和保证措施：
　　　施工项目进度控制是指在既定的工期内，编制出最优的施工进度计划（施工进度计划表已另排），保证180天工期完成工程项目，经常检查施工实际进度情况，并将其与计划进度相比较，若出现篇差，及时分析产生的原因及对工期的影响程度，找出必要的调整措施，修改原计划，不断地如此循环，直至工程竣工验收。

　　
1、图纸复核及确认及召开项目交底会
　　完善酒店装修图纸，确定家具、洗面台、地毯、墙纸等各类材料颜色。
安装类中央空调、消防等加快进场。

　　
2、质量目标
以工程质量为重点，工程质量按中华人民共和国、建筑装饰行业的—切有关法规、规范的要求，合格标准装修。

　　
3、工期目标
严格按照装饰施工进度计划规定工期180日历天如期完成
　　
4、现场管理：
　　　
（1）组织各工种负责人进行图纸会审，制定施工方案，对施工人员进行技术交底，解决施工过程中发生的有关问题。

　　　
（2）落实《施工现场安全技术管理措施》、《施工现场消防规定》、《施工现场临时用电管理规定》的执行，搞好文明施工和成品保护工作。

　　　
（3）协调相关专业施工配合事宜，理顺关系，确保施工顺畅。