Social Game整体知识框架(偏产品).doc

Social Game整体知识框架(偏产品) ，Social Game整体知识框架(偏产品)。
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[转]Social Game整体知识框架（偏产品） 不断的学习和积累自己工作相关的知识，经验，技能，信息可以帮助自己更好的 去工作，因为业务能力是提高工作效率、保证工作结果的关键。
事实上，有两个 难点：处在工作中，一方面是没有太多的空闲时间来整理学习的知识，另外一方 面难以理出学习的头绪来。
处理这两个问题，
第一个就是要提高工作的效率，处 理工作和学习，工作和生活的时间分配和关系；
第二个就是要通过自己习惯的工 具建立属于自己的知识框架来。
对于我这样一个负责Social Game公司的策划运营的人来讲，我列出了以下的知识框架，它可能不全面，但至 少是一个基础。
目前这个框架还比较的宽泛，比如“游戏运营”里面包含的七点，每一点都是一个 具体需要去研究和学习的专题，我将会逐步细化这些题目，最终将自己的知识覆 盖到整个Social Game的知识框架。
图二是我对知识框架之中游戏运营的细化，图三是我对游戏 运营中运营活动执行的细化。
而其实对于图三中的活动执行的细节，还可以进行 进一步的细化和整理，最终形成具体的可以去学习的可以掌握的知识。
工作太累太忙，往往容易失去学习的动力和方向，而拿出自己列出的知识框架， 就很容易总结自己在知识层面还存在的缺陷，还应该补充和巩固的地方。
同时知 识框架往往是工作所需技能框架的映射，这也为个人提高工作技能，更好的达到 工作的目标打下基础。
图一：SocialGame 总体知识框架，这里的划分会尽量满足MECE原则。
因为这是最高的层面，所以 框架的结构很粗。
图二：下图是SocialGame运营涉及的知识框架。
这个框架比图一的Social Game总体知识框架要细很多，但是每个三级分类依旧可以去细化。
图三：下图是Social Game“运营活动执行”的细化，这个框架主要集中在描述运营活动是如何执行和 推动的。
这个框架里面的三级分类基本就是可以具体可以去执行，指导我们行为 的方法了。
而对于每个细节方法的把握，多取决于观察，分析，推理和实践了。