计算机网络管理论文：工程项目管理组织结构网络模型设计.doc

计算机网络管理论文：工程项目管理组织结构网络模型设计 ，工程项目管理组织结构网络模型设计。
欢迎下载！
计算机网络管理论文：工程项目管理组织结构网络模型设计 摘要:通过分析大型工程项目组织结构的特点,建立项目组织结构 网络模型。
将管理职位,职位之间的权力关系,沟通需求等作为输入,并 将这些要素量化,通过分析数据,输出项目管理组织结构。
将组织结构 的创建变成一种科学可见的程序。
网络模型的建立,为项目组织结构 的评价与选择提供一个定量的平台。
关键词:项目管理;组织结构;网络模型 1问题的提出 西安建筑的赵长歌提出用系统论的观点来看待工程项目组 织结构,其中之一是非线性,然而目前的项目管理组织结构在实际上为 非线性的项目强加上了线性结构(如职能型组织、矩阵型组织、纯项目 型组织等)。
这不可避免地导致非线性项目中信息流动和交流沟通将 是一个麻烦问题。
在线性结构中,我们寄希望于增加其开放度来试图 解决强加于非线性项目中的界面问题,但如果能从根本上就采用非线 性结构则是一个更好的选择。
本文用网络组织结构形式来提供一个非线性组织形式。
比较传统 的职能式、矩阵式、项目式和混合式四种组织结构,结合大型工程项目 的特点,本文提出一种网络式组织结构,从某种意义上说,上述几种组 织结构都可以归结为网络结构,网络的节点不同,连接紧密程度互异。
项目组织结构主要根据参与人员的权力与责任、成员之间的项目关系 ,成员与领导的汇报关系等来划分。
将这些条件作为输入,网络结构模 型作为输出,从而为研究项目组织结构的评价与选择问题提供一个统 一的平台。
2建立网络式组织结构模型 2.1组织结构建立的要求 沟通的方式,权力与责任,部门的划分,这些就是以往三种主要组 织结构形式划分的主要依据。
职能式与矩