精益生产体系的结构与特征.doc
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精益生产体系的结构与特征 ，如果把精益生产体系看作是一幢大厦,那麽大厦的基础就是电脑网路支援下的小组工作方式。在此基础上的三根支柱就是：(1)准时生产(JIT),它是缩短生产周期,加快资金周转和降低成本,实现零库存的主要方法;(2)成组技术...欢迎下载！
精益生系的特徵 如果把精益生系看作是一幢大，那麽大的基就是路支援下的小工作方式。
在此基上的三根支柱就是：
（1）生（JI T），它是短生周期，加快金周和降低成本，零存的主要方法；
（2）成技（GT），它是多品、小批量、低成本、高 柔性，按客定生的技手段；
（3）全面量管理（TQC），它是保品量、立企形象和到缺陷目的主要措施，如 1所示。
一、精益生系的目 （一）精益生的基本目 工企是以盈利目的，事商品生的社。
因此，最大限度地取利就成企的基本目。
的大量生方式是以 化、大批量生降低成本，提高效率的，完全是依靠模效益企利目的。
生方式在高速增、市需求相定的 期能取得良好的效果。
因在情下，上不需要太密的生和的管理，即使出生日程、工序在品不 增加、接作工大等，只要能保品量，企便可放手大量生，保企利就不成。
然而，在市瞬息的今天， 在行多品、小批量生的情下，一生方式然是行不通的。
精益生是用活的生形式，根市需求的化，及、快速地整生，依靠密的管理，力通“底排除浪”，防止 量生企的利目的。
因此，精益生的基本口的是要在一企，同得高的生率、佳的品量和很大的生柔 性。
一基本目的，精益生必能很好地以下三子目：零存、高柔性（多品）、缺陷。
（二）精益生的子目
1．零存 在生系中，在品存和成品存被，期末存期初存之差代表一周期流的增值，用以表示部效益的提高。
由不定的供者供原材料和外件，原
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大山
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