鞋生产企业战略目标和组织结构的调查报告.doc

鞋生产企业战略目标和组织结构的调查报告 ，鞋业调研资料。
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鞋生产企业战略目标和组织结构的调查报告 这次调查以电大和**财经的要求为标准，严格按其要求对**鞋业（集团）有限公司 进行了调查。
并根据“调查企业组织结构是否与企业战略目标一致”对**公司的战略目标和 组织结构进行了调查，作好了调查记录。
在此基础上用所学理论知识进行了分析，说明和论证，最后得出了结论：其战略目标和 企业结构基本相符。
最后对战略目标和组织结构的一些不合理的地方，提出了完善需注意 改进的意见和建议。
调查的资料，数据真实；调查报告叙述清楚、明白；结论有理有据。
这次调查是对以前所学知识的在实践中的一次检验，是理论联系实际的重要方式，使我们 受益良多，感觉很有意义。
内容提要： 这次调查的内容是对企业组织结构是否与企业战略目标一致的调查。
通过对**鞋业（集团） 有限公司的战略目标和组织结构的调查和分析，以及公司的成长历程，看二者是否合理,彼 此是否一致。
找到可能存在和出现的问题，提出改进和完善的建议和方法。
企业战略目标决 定组织结构，组织结构应该为企业战略目标发展服务。

一、公司简介 ****鞋业（集团）有限公司，是一个多元化企业。
集皮鞋产品开发、生产和销售以及房地产开 发、销售的企业。
公司创立于1988年。
历经十几年的发展，已由原来几十个人的小厂，发展 成为全国知名的集设计开发、产品生产和市场营销为一体的皮鞋行业大中型集团，下辖产 品设计开发中心、**科路诗鞋业有限公司[中意合资]、广州**有限公司和**市九龙坡区宏鸿 有限公司。
2001年3月成立****房地产有限公司。
集团公司拥有职工近千，总资产上亿元， 年生产能力达到一百万双，2000年实现销售收入上亿元。
由于公司对**皮鞋的精心营造，**品牌知名度、美誉度已挤入中国皮鞋行业的前列；公司设计生产的男女式真皮皮鞋，1995年获中国皮革工业协会颁发的真皮标志产品称号；1996年 获**市政府颁发的**市名牌产品称号；1997年**品牌商标获**市工商局颁发的**