无负压供水设备节能项目申请报告(2011年)_secret.doc

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2011年节能项目申请报告 XX工业功能区安置地块供水工程项目 （电机系统节能类） 某某工业园区发展有限公司 二〇一一年七月二十六日 1.单位基本情况和财务状况 　　某某工业园区发展有限公司成立于2009年10月，主要从事某某工业园区近10平方公里的基础设施投资、经营和管理（工程立项、招标、设计委托、报建工作，施工合同、监理合同、给排水设施运行管理等工作），公司现有职工25人，是国有资产授权经营机构。
公司法人代表:注册资金1.9亿元，2010年底总资产5.28亿元，公司位于某某工业园，距离中心4公里，某某高速XX互通1.5公里，交通十分便利。
为了适应现代化管理的需要，为了促进工业经济的快速发展，公司采用了现代化的企业管理模式，培养了一大批学习型、知识型的管理人员和高素质的职工队伍。
2.企业能源管理情况 2.1企业能源管理目标 　　某某工业园区发展有限公司始终把提高能源利用效率，推动可持续发展作为某某工业园区发展有限公司应尽的社会责任。
为此，公司坚持树立和落实科学发展观，坚持公司发展与节能降耗并举，把节约能源放在首位。
建立健全公司能源管理机构，明确能源管理职责；做好能源管理基础工作；建立能源管理季度例会制度，积极分析查找存在的问题，研究制定改进措施。
加强节能计划管理、能源计量管理、能源统计管理。
制定主要装置和主要设备能耗定额或指标，实行生产经营全过程能源消耗成本管理，合理利用能源。
通过加大节能新技术、新工艺、新设备和新材料的应用，淘汰高耗能落后工艺、技术和设备，以节能降耗技术推动经济增长方式的转变和结构调整，努力降低能源消费，提高能源应用效率、转换效率和输送效率,积极推广应用无负压泵站等节能工程，制定出中长期各阶段节能减排目标：2011年企业能耗比2010年下降10%以上，至2015年企业综合能耗降低30%。
2.2企业能源管理组织结构、人员及职责 　　公司由总经理主管能源管理工作，设置能源管理办公室，配备专职能源管理人员，组成公司能源管理领导小组，定期召开能源管理办公会议，日常工作由公司能源管理办负责。
建立健全公司、科室、班组三级能源管理网。
各级能源管理人员应有专业知识和业务能力，热心能源管理工作，机构和人员相对稳定。
　　2.2.

1．工作内容与要求 　　2.2.1.1.公司级能源管理人员 　　

（1）贯彻执行国家有关节能的方针、政策、法规和标准。
　　

（2）制订并实施能源管理中、长期规划和年度计划以及淘汰机电设备逐年更新计划。
　　

（3）建立、健全企业能源管理各项具体制度。
　　
（4）按时准确地上报能源管理的各种报表，并负责能耗统计分析，实行用能计划管理、定额管理、目标管理。
　　
（5）组织开展能量平衡测试工作，完善能源科学管理。
　　
（6）推广和应用能源管理新技术。
　　
（7）检查、监督本企业的能源的合理使用，完成节能任务。
　　
（8）开展企业节能宣传、教育活动，经常对各部门员工进行技术培训