公路工程项目安全工作总结.doc

公路工程项目安全工作总结 ，广东公路工程建设 安全工作总结。
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安全工作总结 　 2011年已过去半年了，本工程在项目安委会领导下，以科学发展观为契机 ，积极响应《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》的中心任 务和工作准则，强化和落实安全生产主体责任，把“安全第
一、预防为主 、综合治理”落到实处，从加强领导、强化指导、明确责任、细化措施、 严格标准等方面着手，通过健全与完善各项安全管理制度，更好的推动建 设生产安全状况的持续稳定好转，在员工中牢固树立“强化日常管理、优 化运行模式、适应环境变化”的工作方针，使安全生产各项工作有效开展 。

一、健全安全生产管理体系 项目安委会高度重视项目工程安全生产文明施工环境保护等管理重点 ，在项目部设置了专门的安全监管部门，主要负责和协同其他职能部门做 好本项目工程安全生产、文明施工、消防安全、环境保护和社会治安综合 治理等工作任务，成立以项目部为中心的安全生产、文明施工领导小组、 防火领导小组、抢险领导小组、事故处理、纠纷调解领导等小组；明确项 目经理为安全生产、文明施工
第一责任人，对安全生产工作负全面责任； 分管安全生产的副经理为直接责任人，负具体领导责任；分管其他工作的 副职在其分管工作中承担涉及安全生产内容的相应责任；安全部门对劳动 保护、群众监督等负责；各部门对所承担的安全工作负部门责任；在各施 工班组均设有班组兼职安全员；并设置安全领导小组办公室，负责从开工到竣工全过程的安全生产工作。
从而形成“纵向到底、横向到边”的安全 生产、文明施工管理格局，使项目工程的整体安全生产管理基本处于受控 状态。

二、完善项目安全生产责任制 完善项目安全生产责任制是安全管理的首要工作。
按照“管生产必须管 安全”和“谁主管、谁负责”的原则，公司与施工项目经理签订《安全生 产、社会治安综合治理目标责任》，项目安全生产管理的目标、任务、 措施、奖惩、安全风险抵押金的缴纳等条款予