关于市政道路工程施工成本控制浅析.doc

关于市政道路工程施工成本控制浅析 ，该论文关于理工,建筑,道路,桥梁,公路,机械。
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关于市政道路工程施工成 本控制浅析 [论文关键词]市政道路工程成本控制 [论文摘要]随着建设市场竞争日益激烈，建设项目投资 日益紧张，如何在施工过程中做好成本控制，保证工程项目 的顺利进行，已成为各施工单位关注的热点。
通过对实际工 程项目施工全过程进行分析，找出成本偏差的主要原因，提 出施工阶段成本控制应采取的措施。
本文通过苏州吴江开发区湖心东路工程，简单分析出在 这样的环境中如何有效的控制施工成本。
工程规模：1.5km市政道路（含雨污水管道），1座16m 跨径中桥，合同总造价1973.64万元，工期为9个月，由腾飞 工业 设备安装有限公司中标承建，竣工决算2345.23万元，成本 超支18.8%。
造成成本偏差的原因主要有以下几点： 1
一、工程量清单漏项或工程数量含糊不清 投标中工程量清单中挖淤泥项目暂定数量为1306m3， 实际施工中发生工程量为3210m3，工程量清单中措施项目清 单中未提及夜间施工增加费，可实际施工时，根据业主要求 在国庆前整整加班一个月。
目前工程项目招投标均采用工程量清单计价，招标文件 包括了投标报价要求和评标标准等所有实质性要求和条件以 及拟签订合同的主要条款。
具体涉及到明确的工程实施范围 ，工程数量，总造价的组成，计费方式及费率，浮动率，工 程款的支付方式，工程的变更、签证等规定，工程结算、工 期、质量的约定，检测、检验费，索赔、风险责任，保险， 甲供材料和设备，分包工程等等。
以上各项内容如有不明确 或确定不合理，即会对报价有很大影响，因此施工单位在投 标时应谨慎。
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二、实际施工方案与投标采用施工方案不符 本工程投标时为降低报价，体现合理施工，标中管道 开挖采用打钢板桩垂直开挖方案。
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