浅议公路建设工程质量管理.doc
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浅议公路建设工程质量管理 [摘要]工程质量是施工企业的生命线,是企业的终身保证,也是企业管理水平的重 要体现,在贵阳至遵义高等级公路、凯里至麻江高速公路的工程项目管理、凯里至 施秉二级公路、绥阳至道真二级公路的监理工作中,结合这些工程项目施工及监 理工作的实践,加之本人对公路工程项目施工及质量管理工作的认识,谈一些本人 对工程项目的质量管理的认识。
[关键词]公路工程质量管理
一、建立以工程监理为核心的质量管理体系 建立一个严密的强有力的质量管理体系,是确保质量的关键,有利于工程监理工作 的开展和全过程质量管理的监控作用。
为此,即要加强“政府监督、社会监理、企 业自检“的控制和各层次的职能,又要理顺“三者”的关系,即建设单位、监理单位( 监理工程师)和承包单位三者的关系。
即建设单位与承包单位的关系,是依据工程 建设发包和承包合同或协议,构成承包和发包的关系;建设单位与监理单位的关系 ,是委托与被委托的关系,通过监理规范服务条款或合同确认职责、权限和经济关 系;监理单位与承包单位之间没有合同关系,也没有任何经济关系,而只是监理与 被监理的关系。
同时,还要建立以工程监理为核心的监督、检验和质量管理机构:( 1)监理工程师依据监理规范和监理合同、独立、公正地行使监理职权,对建设单位 和承包(施工)单位均具有监督权,以负责保护双方利益。
(2)建设单位要组织检验 小组,对施工单位进行质检和抽检,对工程质量进行管理。
(3)施工单位要成立各施 工组的质量管小组,负责自检、专检和互检,对施工质量负责。
二、加强质量监督基础工作 基础工作是有计划、有目的、有步骤地实现质量管理总目标,也是为质量管理创造 前提条件的最基本的工作。
只有重视基础工作,才能坚持做到施工中的“四有”、“ 五化”,即:有方案、有标准、有制度、有目标;施工规范化、操作规程化、技术标准化 、管理制度化、数据科学化,才能确保建设总目标最合理
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雅雅
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