公路工程管理项目进度管理创新研究.doc

公路工程管理项目进度管理创新研究 ，公路工程的管理在施工管理中对施工企业的发展有着不可忽视的作用,公路施工企业逐步走向现代化的管理。
但是工程的进度影响了施工的好坏。
所以为了确保工程按计划顺利完成,那我们就要对进度进行合理的安排。
本文阐述了进度管理创...欢迎下载！

公路工程的管理在施工管理中对施工企业的发展有着不可忽视的作用，公路施工企业逐步走向现代化的管理。
但是工程的进度影响了施工的好坏。
所以为了确保工程按计划顺利完成，那我们就要对进度进行合理的安排。
本文阐述了进度管理创新要遵循的原则和如何对施工进度进行创新。

关键词：进度;创新;控制
现阶段我国公路工程管理存在管理粗放、浪费资源、工期长、效益低等问题。
针对这些问题，对公路管理进度的管理的研究是非常有必要的。
我们要在原有的进度管理中进行创新，要让进度的管理在工程管理中占据重要地位。


一、创新遵循的原则
1.1有利于生产力的发展。
管理模式在一定程度上可以促进和制约生产力的发展。
劳动者、劳动对象和劳动工具组成了生产力的三个要素。
从目前来看，各个施工单位对劳动者的素质要求越来越高。
因为劳动者是三要素的主导者，他可以掌握和运用劳动工具。
劳动工具在科技高速发展的今天，工具的技术含量越来越高、设备新、生产量大等，不断的促进了工程的进度。
因此劳动工具所占的比重在工程的成本中不断提高。
所以促进生产力发展，公路工程项目进度管理创新