分析与探讨路桥工程项目成本控制与管理措施x.doc

分析与探讨路桥工程项目成本控制与管理措施.docx 工程项目管理论文
分析与探讨路桥工程项目成本控制与管理措施 我国的路桥工程建设是从计划经济时代走过来的，虽然已经过了二十多年的改革开放，但 路桥工程的造价管理体系还不够完善，远远没有跟上路桥建设事业发展的步伐，有些工程 因造价管理不利而给投资方、建设单位、施工企业造成损失，甚至对工程质量造成了很大 的影响，同时又制约了路桥工程的健康有序发展。
在保证工程质量前提下要合理确定和有 效地控制工程造价，充分发挥投入的人力、物力和财力作用，以取得最大的投资效益，就 必须建立健全各有关单位的造价控制体系，对工程实行全过程的造价控制和管理。
笔者曾 参与多个路桥工程项目的工程造价控制与成本控制与管理，现就路桥工程项目成本控制与 管理措施进行分析探讨。

一、路桥施工对工程造价产生的影响 施工组织设计是从施工的角度出发，对拟建的工程现场进行充分调查，结合具体的施工条 件和技术经济进行分析比较，提出优选的施工组织、施工方法和施工技术措施，是编制预 算的重要指导性技术文件。
施工组织设计对预算的影响是多方面的，现就影响较大的主要 因素进行分析。

1．施工现场平面布置 施工现场平面布置是施工组织设计在空间上的综合描述，包括对材料供应和运输路线、供 电、供水、临时工程、工地仓库、服务区、加油站、预制场、拌和场、大型机械设备工作 面等的布置和安排。
平面布置的确定，也就决定了预算的直接费，对充分发挥机械设备和 工人的工作效率也产生很大影响，从而直接影响人工、机械使用费和材料费。

2．施工工期 施工组织设计中应按合理工期进行劳动力安排、材料的供应及机械设备的配备，必须在保 证工程质量的前提下，合理选择施工工期和安排工程进度，控制工程费用。
3.施工方法的选择 桥梁设计要尽可能采用标准设计，这样不仅有利于施工，而且还可以减少辅助工程费用。
桥梁上部构造施工方法有现浇施工、预制安装、悬臂施工、转体施工、顶推施工、逐孔施 工、横移施工、提升与浮运施工等，各有其一定的使用范围或条件。
在设计中，应本着质 量安全可靠、技术上