湖北省公路行业改革情况调查提纲.doc

湖北省公路行业改革情况调查提纲 ，湖北省公路行业改革情况调查提纲。
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全省公路行业改革情况调查提纲 湖北省兴山县公路管理段 1.公路行业改革的进展情况。
已做好前期准备工作，行业改革有待进一步深入。
接 下来一是进一步细化方案报批，通过学习兄弟单位先进经 验结合我段实际，组织召开职工大会审议通过，将实施方 案报宜昌市公路局审核；二是摸清家底，积极组织清产核 资、审计评估工作，核实在册、内退人员工龄，估算改革 成本，做好改革前期准备工作；三是养护公司尽快注册登 记，成为独立法人企业；四是全面启动改革机制，营造改 革氛围，抓好组织实施工作，确保今年改革工作完成到位 。
2.公路行业改革中采取的主要做法、取得的主要突破 和进展、改革中的典型经验。
已于1999年10月清退全部养护季节工共计71人。
机关 实行竞争上岗，全员聘用制；工程建设方面已于1999年10 将原公路段工程队在工商部门注册登记为“兴山县瑞得建 设有限责任公司”,成为独立法人企业，并于2000年更名为 “湖北瑞得建设有限责任公司”；公路养护方面于1999年1 0月正立“兴山县公路养护公司”，已于2003年取得二类、 三类乙级养护企业资质，实行企业化管理。
机关实行职级工资制，所有二级单位用工自主，全部 实行计量工资。
3.公路行业改革争取地方党委、政府领导和支持的情 况，争取到哪些支持政策和承诺。
目前尚未启动下一步改革进程，以上正在筹划之中。
4.公路行业改革中面临的主要难点问题及其具体表现 。
一是人员出路难。
我段职工文化素质普遍较低、年龄 偏大，技术专长也少，搏击市场大潮的能力相当弱。
二是改革成本支付难。
要推行职工身份置换，买断工 龄的办法和单位解除劳动关系，就需要大量的补偿金，有 的还要补缴巨额的养老保险，经初步测算需资金600万元。
我段原有固定资产可供变卖的仅几十万元，而现阶段我段 移民搬迁用于办公楼、职工住宿楼建设等各项开支，负债 已近千万元，这其中原因错综复杂，既包括移民政策限制 及原有资产