工程目标成本管理的有效控制
资料介绍
目标成本管理是一项贯穿于施工组织与管理全过程的系统工程，它一般包括成本策划、目标测算、目标下达和分解、过程核算、成本分析、成本核查、效益评估和考核等七大环节 久久建筑网 //m.kkreddy.com 实施目标成本管理是消化市场压价让利因素，实现企
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