XXX五星级酒店电气施工组织设计.doc

某五星级酒店电气施工组织设计 ，某五星级酒店电气施工组织设计。
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工程概况

一、工程简介
　　工程名称：************。

　　建设地点：************。

　　************************************提供主要的休闲娱乐体育馆主要功能有八道保龄球道、乒乓球厅、健身房、半室外网球场、室外高尔夫练习场的配套更衣间及高尔夫球VIP服务用房、半室外酒吧。


二、工期要求
　　计划进场日期：200*年*月*日。

　　计划竣工日期：200*年*月*日。

　　具体开工日期以招标人发出的面开工令为准。


三、质量标准
　　合格。


第三节  招标范围
　　机电安装工程承包范围为：***************。

　　电气设备安装工程
　　　强电工程： a、10KV/0.4KV变配电系统；
　　b、照明及应急照明系统；
　　c、电力、空调配电系统；
　　d、防雷及安全接地系统；
　　e、电线电缆敷设；
　　f、支路（管）线敷设；
　　　弱电工程： a、综合布线系统；
　　b、楼宇自控系统；
　　c、有线电视、广播音响系统；
　　d、安全防范系统系统；
　　e、火灾自动报警及控制系统；
　　本工程水处理机房内部由专用厂家深化设计，本单位仅提供电源。


第二章  工程的重点、难点分析
工程的难点
　　
1、工期紧任务重是该工程的最大难点，从土建开工、机电安装、装饰装修总工期只有6个多月的时间。
而土建及装修将占近6个月的工期，留给电气安装的绝对工期几乎没有。

　　
2、如何做好施工组织将是此项工程的另一个难点。
由于电气安装没有绝对施工工期，因此电气专业施工将始终在土建与装修施工期间交叉作业，这无形中将加大施工组织、作业、检测的难度。
这将是对我们的管理水平、操作能力、沟通协调能力的一大考验。
对此我单位将配备充足的能够胜任的工程管理人员，高效率地开展工作，对整个工程的进度、质量、安全和成本进行有效的管理和控制，全面对业主负责。
与业主、设计、监理和总包单位密切合作，充分发挥电气总承包的沟通与协调职能，严格履行电气总承包合同，确保项目目标的实现，圆满实现业主的期望。